实施量化管理提高管理效益

浙江省永康市供电局所属对14个供电所实施指标量化管理．促进了管理过程规范化与管理效益最优化的有机结合。     

建立新机制提高供电所规范化管理水平

1转变观念,建立新型的农村管电机构在乡镇电管站改革中,我局坚持“三个原则”,即搞活不搞垮原则,规范与发展原则,效益与服务原则,保证了改革的深入。实现“三个转变”,即思想观念的转变,服务本质的转变,效益理念的转变,保证改革取得成效。注重“三个结合”,即改革与队伍稳定结合,改革与正常营业秩序稳定结合,改革与农网改造结合,保证改革的平稳过渡。为此,我局经过调研、试点,下决心打破旧的管理体制,撤消市农电总站、6个区电力管理联站、24个乡镇电管站。按照国电公司“便于管理,方便用户”的原则,建立了15个乡镇供电营业所,搭好了农村管电…