建立防范体系解决电费收交难

电费是供电企业生存和发展的根本，做好电费收交工作一直是电力营销的重要工作。由于诸多原因，电费收交难一直成为困扰供电企业发展的顽疾。纵观现存的电费收交制度，不难发现其存在不少弊端，已经到了非改不可的地步。因此，探索全新的电费收交体制，规避企业经营风险就显得尤为重要。笔者结合当地电费收交工作的实践，就如何改进电费收交制度谈点意见。     

新农村发展离不开电气化

我们村实施新农村电气化改造后,家家都有了新变化,不少家都添置了新家电。村东头老李家眼光长远,瞅准了植物秸秆利用项目,借着东风新上了木屑秸秆燃料颗粒机,每天都有干不完的活,仅此一项每年就增加收入2万元。感谢供电企业,     

开关柜VS1断路器状态检测装置

正1研发背景在变电站建设过程中,经常出现VS1断路器辅助开关位置不对应、指示灯不正确、储能回路不正常等问题,施工人员只能对照原理图和接线图,从每个电气元件入手,用万用表依次检测排除,直至找到故障点,费时费力,严重影响工期和效率。例如,2015年某地变电站建设过程中,断路器出现故障高达40余次,大幅增加了工作量。为解决断路器故障问题,提高建设效率,我们成立了QC小组进行攻关,研发出了一种变电站开关柜VS1     

冀西北深度贫困地区农业产业精准扶贫问题研究

从精准扶贫视角研究冀西北地区产业扶贫问题,立足于冀西北地区资源禀赋、产业发 展、产业创新、产业融合等实际情况,探索产业扶贫机制,建设有地域特色的以产业带动扶贫、以 产业巩固扶贫的精准扶贫道路。     

春灌时节“反窃雷霆”

时下正值春灌时节，农户浇地用水量加大，机械用电量增加，为了震慑、防治某些用户为减少其浇水用电费用支出而设法窃电的行为，严厉打击用电高峰期窃电犯罪，维护电力企业合法权益不受损失，山东省垦利县供电公司联合公安机关“雷霆出击”，对辖区内各条线损波动较大的线路进行了反窃电夜查。     

山东省垦利县供电公司实行工作等级管理制

本刊讯为克服工作干多干少工资奖金都一样的管理弊端,2004年8月10日,山东省垦利县供电公司制定实施了工作等级管理制,并与工资奖金联动考核,有效地解决了管理粗放、考核不科学的弊端,收到了良好的效果.     

泛在网络环境下高校图书馆读者服务研究

泛在网络环境下高校图书馆读者服务发生了很多变化,包括高校读者信息行为的变化、高校图书馆读者服务工作的变化以及读者与图书馆互动形式的变化,面对这种变化高校图书馆必须树立以读者为中心的服务理念,通过与读者的沟通和互动,为读者提供知识服务、个性化和人性化服务。     

积极稳妥地推进农电工管理

背景提示 农电服务公司是县供电企业出资成立、具有独立法人资格的县供电企业的子公司。由供电公司向农电服务公司支付一定的费用，作为其生存、运作的支撑。农电服务公司与供电企业脱钩，直接与农电工签署劳动合同，并为农电工缴纳各种保险，承担农电工伤害风险责任。[编者按]     

接管农村电力资产面临的难题与对策

随着农网改造的全面结束，农村电力资产的归属不清、产权模糊已严重制约农电企业的发展。目前接管农村电力资产工作已在全国全面展开，但由于农村电力资产产权构成复杂，一旦处理不善，将会产生不稳定因素。笔者结合当地在接管农村     

"另类"农电工王延胜

今年41岁的王延胜,是山东省垦利县供电公司的一名农电工。别人都说他“另类”：放着年收入十几万元的生意不干．偏偏当一名农电工,真是莫名其妙。其实他心里有一笔感情账．他说：“在我最困难的时候。是农电工拉了我一把。我永远不会忘记,1985年中专毕业以后．我放弃了国家分配工作的机会．毅然选择了务农经商的道路．是农电下帮我安装设备,脱贫致富,成为当地有名的专业户。”