以质量管理小组建设提升班组建设水平

对于电力企业，班组是贯彻落实国家电网公司提出的“一强三优”发展目标和“三抓一创”工作思路的最直接的实施者，切实抓好班组建设，对稳定一线员工队伍，加强企业执行力，提高企业管理水平和员工综合素质，确保各项生产、经营管理工作有效开展具有重要的意义。同时，班组还是员工学习技术、提升素质、     

电力企业QC小组活动推进实践

<正>深入开展群众性QC小组活动是弘扬劳模精神,加强新时期产业工人队伍建设,激发广大员工创新热情和创造活力,培养和造就各级技能人才的有效途径。近几年,福建省电力公司主管部门持续推进QC小组活动的开展,各项制度机制不断完善,各方面取得明显成效。但也存在基层单位工作开展不平衡的情况,有些单位缺乏专业管理指导,参与积极性不高,QC小组活动相关培训不到位等。为解决这些问题,2021年11月省公司主管部门组织3名专家对三明供电公司（市公司）、龙海市供电公司（县公司）进行帮助指导,以推进2家公司QC小组活动的开展。     

县级供电企业标准化建设的实践与提升

随着供电企业的不断发展,标准化建设工作薄弱,标准制订不够完善或重复规定,文件动态管理程度低,标准可操作性不强,员工按照标准开展工作的意识薄弱,标准执行效果差等问题也逐渐凸现出来。如何在较短时间内有效地完成三大标准的制订或     

质量管理助力供电所规范化建设

国网福建省电力有限公司石狮市供电公司永宁供电所注重质量管理,坚持开展“质量管理小组”(简称QC小组)活动,员工素质不断提升,供电所规范化建设不断迈上新台阶。1创新实践,提升员工素质QC小组围绕公司战略目标、经营方针,结合工作实际,以“改进质量,降低消耗,提升管理水平、经营绩效和员工素质”为目的,运用质量管理理论和方法开展活动,并发挥“劳模创新工作室”作用,积极参与生产班组的创新实践、创新传承,增强团队综合能力建设。