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“管理是一门科学，也是一本艺术，更是一种文化”这已成为整个现代企业管理者和专家的共识。是的， 优秀的企业文化已经构成一个企业长期竞争优势的核心要素，推动着企业产品与服务的创新和发展。从战略管理的角度看，文化战略是推动企业长期持久健康发展的根本战略。而营销文 相似文献
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应收电费是电力企业最重要也最常遇到的应收帐款，加强应收帐款管理，是电力企业面临的严峻问题。目前，我国正处于从计划经济向市场经济过渡的关键时期，许多原有的体制已不适应当前的经济状况，但新的体制却不能一下子都建立起来。面对新的技术革命，国际经济的竞争日趋激烈。新的形势使一些企业难以适应，在市场经济的激烈竞争中步履艰难，甚至发生生存危机，这使电力企业往往首当其冲的成了受害者，原因很简单，巨额电费被拖欠了。据不完全统计，电力企业几乎家家都饱偿过电费拖欠的苦头，整个电力行业被拖欠的电费平均占各企业流动资产… 相似文献
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（上接本刊第6期第24页）二、强化应收电费管理的法律措施(一)强化应收电费的内部监控电力企业要想在激烈的竞争中如期完成应收电费的回笼，就必须加强应收电费的管理，强化应收电费的内部监控，形成应收电费的事前、事中、事后各个环节整齐配套的规范化操作程序。具体来说：1.事前：加强应收帐款控制，建立重点客户的信用评估制度根据“债务负担的集中性”特征，所有电力企业均有重点客户，这些重点客户对其应收电费的清收具有决定性的影响。因此在供电经营的过程中，电力企业一定要对重点客户进行资信调查与评估，内部评定对方的信用等级… 相似文献
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