实行量化管理 提高村级用电管理水平(之二)——关于对农村电工实行600分考核制的实践与研究

三）配电盘（标准分７５分）１配电盘为铁制合格产品，喷漆均匀无锈蚀，各类指示仪表、指示灯正常。有一面盘锈蚀扣５分，有一个仪表或指示灯不正常扣１分。２消灭一代盘，逐步淘汰二代盘。有一面一代盘扣１０分，有一面二代盘扣１分。３开关设备有足够的开断容量，...     

一起家畜触电死亡赔偿案引发的思考

1998年9月12日,山东省平度市人民法院店子法庭依法对店子镇萝卜刘家村孕牛触电死亡赔偿一案进行了公开审判.     

驾管理之舟闯市场大潮──平度市电力多经企业加强企业管理综述

近几年来，平度市电业局的多经企业在改革开放的大潮和强手如林的竞争中，充分发挥自身优势，在不断深化企业改革的同时，积极学习国内外先进的管理经验和管理办法．探索企业管理的新途径．狠抓企业内部管理，真正做到改革与管理齐抓并举，实现了速度与效益的同步增长，1996年销售收入超过2500万元，创利税580余万元，其中劳动服务公司年创利润达到65万元．在青岛市名列第23位，多经企业的总体经济实力逐年增强，一年一个新台阶。逐步成为电力事业发展的一大支柱。1坚持人本原理是企业管理的根本出发点第一，局领导非常重视感情投资，努力提…     

应用微机管理电费电价的实践

1 建立健全管理体系1995年我局成立信息中心,配备2名计算机专业工程师,与农电科一起负责农电自动化建设的软件开发工作.先后投资130余万元,为32个供电所配备了微机和掌上电脑.全市32个供电所、25座35kV变电站、1791个行政村、3689台变压器、364 428个用电户全部纳入自动化管理系统.系统中,各供电所作为一个工作站,农电科作为一个中转站,各供电所数据信息经中转站汇总加工后并入局域网络,管理人员足不出户,便可了解全市的供用电情况.同时,定期对计     

实行量化管理 提高村级用电管理水平(之一)──关于对农村电工实行600分考核制的实践与研究

998年4月份，山东省平度市电业局积极探索农村电工管理新途径，通过问卷调查的形式，对部分村支部书记、电工及部分群众进行了调查，根据调查结果并反复征求多方意见，出台了600分制的（供电所村电工考核细则），细则分考核内容、考核标准、扣分原因、标准分和实得分，标准满分是600分；考核内容包括安全生产、电费电价管理等七大方面。供电所每月按照细则对村电工进行考核，考核结果与村电工的报酬直接挂钩，并以此为年终评选先进的依据。在崔家集供电所首先实施该考核制后，该镇的村电工工作积极性空前高涨，责任心明显增强，电工队伍的管…