“创一流”中目标管理的应用

国家电网公司在一流县供电企业的考核标准中明确要求,企业应按规范化、制度化、法制化的轨道发展,建立较为完善的科学管理体系,有长期发展规划和近期实施计划,目标明确,措施具体。按照这样的要求,实施企业目标管理,应做到“目标具体,责任明确,理顺关系,奖惩分明”。目标具体以前县供电企业在实施目标管理时,暴露出了对目标草案的质询不充分、对目标草案的确认不严肃等问题,经常出现“计划经不起变化”的现象,严重削弱甚至消解了目标管理的力量。为此,我局在目标管理中就着重突出了目标的设定与分解。设定大目标。企业的大目标即总目标,是推…