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1995年辽宁省乡电管站建设工作,取得了很大成绩,重点抓了以下几项工作。 1 减轻农民不合理的电费负担,建立合理的用电秩序 农村问题,历来是中国经济建设最根本的问题。1995年,辽宁省农电局把减轻农民负担作为三大主要任务之一,加大了管理力度和考核力度,加强了领导,确保减轻农民负担任务的落实,并把这一指标作为考核各市局的重要指标。在物价上涨、电价上涨的情况下,农村电价没有上涨,在保持稳定的基础上,还略有下降,一年减轻农民不合理负担五千万元。 2 强化行业管理,理顺关系,稳定农村电工队伍 1995年,我们把强化对电管站的行业管理提到重要的议事日程。有些地区实行“所、站合一”,在没有实行“所、站合一”的地区,加强总站管理职能,建立健全各项规章制度。特别是实行行业归口管理得到了各级政府的理解和支持,各县(市、区)总站对电管站站长实行聘任制,所、站之间的关系得到加强。行业管理力度的加强,财务、人事管理工作也有所起步。各种保险也 相似文献
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在我国电力工业体制全面改革的今天,处于农村用电第一线的电管站如何发展?辽宁省农电局结合本省实际,在新形势下探索了一条新路子——发挥行业协会优势,深化行业管理,规范基础工作,把乡电管站管理推向新的阶段.为适应新形势下农村用电的需要,成立了将近二年时间的辽宁省农电管理协会乡电管站分会,为全省实行乡电管站行业管理发挥了很好的作用.分会是群众性、服务性组织,是农电局与电管站联系的桥梁和纽带.这是一条管理全省电管站工作 相似文献
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