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2001年，是国电公司全面安排部署争创一流县级供电企业的管理年。目标定位高，要求严，特别是在中国加入WTO后，如何尽快与国际接轨，尽早实现国电公司提出的“赶超国际一流，争创世界一流电力企业”的奋斗目标，就更显得时间紧迫。正可谓机不可失，时不我待。如何创建一流县级 相似文献
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如何强化线损管理 ,向线损要效益 ?主要工作有以下几个方面 :1 强化目标管理 ,增强企业全体员工责任感目标管理是现代化企业的管理方法之一 ,运用到线损管理上也是行之有效的。完善科学的指标考核体系 ,使企业从上到下 ,人人身上有指标 ,个个身上有压力 ,有责任 ,有风险 ,只有 相似文献
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