降价促销不是产品推广唯一策略

草铵膦是一种广谱触杀型灭生性除草剂,具有杀草谱广、低毒、活性高和环境相容性好等特点。笔者将通过草铵膦这个乱世枭雄的小传来谈产品营销的策略。虽是出身名门的"80后",具备多种优秀基因,草铵膦却大器晚成,发展之路一波三折,过程隐忍如三国时期的"刘备",做过草甘膦跟班,也曾是个默默的百草枯小弟,甚至一度要看小四"敌草快"的脸色。是金子总会发光,谓之"枭雄",就是虽有自身优势,但并不张扬.     

刺激是简单营销的最佳方法

正销售导向的企业,不仅仅想征服他们的顾客,他们的征服,其实都是从征服员工开始的!这样赤裸裸的征服口号,随处可见:"今天工作不努力,明天努力找工作!""没有不好的市场,只有不好的销售人员!""不换脑筋就换人!"这样的征服逻辑,被奉为真理:"让产品永远畅销的方法就是保持产     

山西农资网上购:整合资源,形成产业链闭环

2015年农资电商元年之后,关于农资电商的话题渐渐退去热度。但是行业关于农资电商的探索却从未中断。尤其2020年初一场突如其来的新冠肺炎疫情让"互联网+农业"的形式再度引发行业内的热度。2020年3月,山西农资集团的为农服务平台"山西农资网上购"公众号正式开通,并选取部分分公司作为试点运行,接近一年的时间,"山西农资网上购"的运营模式已经比较成熟。     

共赢才是以人为本的营销

营销策略的唯一核心运作就是资源运用.那么到底是谁在运用资源呢?答案是唯一的,是人.但全世界的误区是:只把营销的对象--消费者,或者营销的阻碍者--竞争对手,当作人来对待,从来没有把从事营销实战工作的人,当作一个人来对待!销售最大的陷阱就是从来都叫喊着以人为本,但从来都把自己当作市场上无所不能的神,结果就是根本没有把自己算做一个人.     

农资终端零售商面对客户要多问少说

<正>目前农资行业终端市场竞争日趋激烈,几乎到了白热化状态。新的农资零售终端门店也层出不穷,逐年增加,几乎村村都有农资店或销售商。在这种情况下,受地域和信息等诸多因素限制的乡镇级和村级农资终端经销商更是倍感困惑,彷徨失措。如何才能在激烈的市场竞争中获得自己满意的销售效果呢?首先要解决的是农资零售终端最常犯的一大错误:说多问少!     

企业经营战略：士气经营机制

百年盛世咨询的主张：企业经营管理的决策，根本不可能完全正确，准确率才是企业经营战略的核心。什麽是把握准确率的关键？经营管理的动作难度系数越高，准确率就越低；经营管理动作越简单，准确率就越高，管的少，其实才是真正管的好!从企业营销再造的角度，企业经营所有的门和墙都是虚设的，坚持简单经营管理的企业，面对的几乎所有问题都是简单的，奉行复杂经营管理的企业，面对的始终都是一大堆世界性的经营管理难题。     

农资渠道与品牌的双赢之路

商业社会没有单方面的输赢，要么大家都输，要么大家共赢，农资行业的品牌与渠道也是一样。     

农资流通业突围方向分析

<正>农资流通行业由于行业特点限制及发展时间相对较短,从而先天不足;而资金短缺、销售网络不全、销售人员素质较低及物流不畅也让企业后天难补。在这种内外交困情况下,农资流通企业更因为自身目光短浅和资信不高而寸步难行。近几年来,有些优秀流通企业通过加快自身建设步伐,加强公司治理制度完善,使公司向现代化管理制度流通企业发展,完善产业链上下游延伸,建立企业独有的竞争优势。这些都是令人振奋的消息。