中化化肥与先正达开展战略合作

<正>本刊讯中化化肥是具有全球地位的国内最大农资企业,拥有国内最大的化肥产能和分销运营网络,网络覆盖全国96%以上耕地。近年来,中化化肥依托优势的分销网络,推进战略转型,全     

浅谈农药企业的商业秘密保护

<正>伴随着半个多世纪的风雨磨砺,中国农药工业在艰难中成长、壮大,目前,国内农药年总生产能力已突破45万吨,年总需求也突破了25万吨,并有5万吨左右的产品出口创汇。中国成为一个名副其实的农药     

中毒急救服务能力——农企售后服务的一块短板

农药在为人类农业生产带来有力保障的同时，也给人类的生命安全带来隐患。这种隐患既有隐性的农药残留对人体健康的影响，也有显性的农药急性中毒。对于前者，由于具有一定的普遍性，已引起人们的重视。各国都在采取积极的措施，既从现实入手，加强农药残留的控制和推行高毒农药的禁用与限用。又从本质入手，大力开发环境相融性高的农药产品，     

拐点时期 农药企业应强化管理产品生命周期

一个普遍的共识是,当前农药行业已进入了拐点时期,无论是外部的行政调控,还是企业间的竞争合作,以及国际企业的本地化渗透,诸多环境特征和市场格局赋予了这个时期特殊的意义,我们欣喜地看到不少新生企业爆发出了强烈的后发优势,也看到了一些规模企业的适时转型和资本层面的兼并     

农药企业应关注逆向供应链管理

随着农药行业的改革深入,伴随着农药行业市场化进程的推进,农药行业的竞争格局也在不断地发生变化,但不论竞争以什么形式表现,服务将越来越成为竞争致胜的关键,“包你满意”这句古老的商业名言,仍然需要加倍践行。如何让客户满意,让农民用户满意,打造快捷、方便、高效的供应链,     

倍彤乐——福美双80WDG

<正>福美双是全球第一个二硫氨基甲酸盐类杀菌剂,早于代森锰锌。由于剂型研发和市场推广的不足,使福美双的市场发展缓慢,而以代森锰锌为首的代森类杀菌剂市场实现了快速发展。伴     

站在终端看农药销售的出路

<正> "横看成岭侧成峰",随着看问题的角度变换,看到的问题面、问题深度也不一样。农药企业都有一个普遍的感受——市场越来越难做,营销越来越难搞。诚然,现有的农药市场存在的畸形因素较多:渠道混乱、同行倾轧、处方多元、终端分散、执法重叠等不一而论。再加上农药行业自身的不足:生产能力严重过剩、品种结构雷同度高、整体研发能力滞后、规模集中度低、个体点小力薄等等。另外,农药市场还有自然气     

对农药市场淡季的几点思考

<正> 伴随着秋意日浓,农药的销售也就进入了"青黄不接"的淡季。对于这一季节的到来,很多厂家和商家似乎都习惯了。商家会忙着盘点、退货、清收欠款、结付货款,厂家也会集中力量开展市场双清,并对忙碌了一年的设备进行大检修。尽管每年的农药市场都会有起有落,但这样的景象却在年复一年地复制着。近日偶有感触,觉得淡季也有许多地方值得思考,便拾掇成文,以供分享。     

农药企业 环保也是竞争力

<正> 21世纪是绿色环保的世纪,对于农药企业来说谁重视环保,谁做好环保,谁将成为农药市场主角……21世纪是一个多主题的世纪,在众多的主题中,绿色环保无疑格外引人宇1井l在提高生活质