直线经理在绩效管理中的责任

绩效管理是人力资源管理的核心。直线经理是绩效管理实施的主体和中坚力量。直线经理应明确自己在整个绩效管理过程中所要担当的责任。文章从五方面进行了综合阐述:1)制定绩效计划,与员工共同确立绩效目标;2)及时、真诚的双向绩效沟通与持续不断的辅导;3)观察、记录员工的绩效表现并建立业绩档案;4)公正、公平的绩效考评与针对性的面谈反馈;5)绩效诊断与提高。