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党的十一届三中全会以来,科左后旗的国营林业场圃,普遍实行了以“三定一奖”为主要内容的经济责任制,把权、责、利结合起来,改变了劳动管理上的“大帮哄”和分配制度上的平均主义。使经营管理大改善,场圃面貌大改观,经济效益显著  相似文献   
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1983年,科左后旗6个国营林场,2个国营苗圃推行了“承包到户、联产计酬”的林业经济责任制,这是在以营林区为承包单位,实行“三定一奖”责任制的基础上发展与完善起来的。经过一年多的实践,证明这种责任制较之其他形式的责任制更适合营林生产单位的特点,更能全面提高经济效益。例如乌旦塔拉林场,实行“承包到户”责任制后,一春就完成了全年造林任务的103%,造林成活率最高的承包户达98%,这在干旱的沙坨子地区造林史上是少见的。育苗计划产苗量443万株,实际完成了509万株,其中优  相似文献   
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