对建筑成本管理的探讨

分析建筑成本管理的基础工作，从系统的观念出发建立科学完善的目标激励机制，运用多种方法技术开展全面成本管理，从而制订降低成本的有效途径。     

加强施工企业成本管理的思考

成本控制是企业取得经济效益的核心。本提出了加强施工企业成本管理的几点建议，包括全员管理，全寿命周期管理，综合考虑质量、工期与成本关系，以及责、权、利并举等，以期有助于我国施工企业改善成本管理，获得更大的经济效益。