试论森工产业布局

森工产业布局是森工产业存在和发展的空间形式,是森工各产业在地域分布中的比例关系。从静态的角度看,是指一定区域内已经形成的某种产业的空间结构状态;从动态的角度看,又是各产业在现有结构形式下的重新分布。现实的产业空间结构是以往各个时期产业布局的结果,又是今后重新规划调整产业结构的依据和出发点。一、产业布局的意义和演进     

“小老穷”林业局的经营模式及扶持政策

一、“小老穷”林业局的概念“小老穷”是我国森工部门的一个特定概念,它是指经营时间已久,可采资源濒临枯竭,在经济上严重困难的林业局。它的基本特征是“两个严重危困”,即森林资源严重危困,企业经济严重危困。目前,一般林业局也面临这种情况,然而“小老穷”林业局与一般林业局在森林资源和企业经济上的危困程度是不同的。“小老穷”林业局应该是森林资源已经枯竭或濒临枯竭,企业经济处于非常困难而难于运行的境地,这“两个严重危困”互相作用,使企业陷入越穷越采,越采越穷的不可自拔的恶性循环之中。对“小老穷”林业局标准的确定,应坚持实事求是的原则,正视森工企业所面临的严重问题。认定“小老穷“林业局的目的,就是要给这些企业以特殊的扶持政策,使其逐步     

端正业务指导思想 加快企业转轨变型

端正业务指导思想,是搞好林业建设,搞活企业,增加经营后劲,加快转轨变型的重大问题。为了适应四化建设蓬勃发展的新形势,林业建设必须尽快实现“六个转向”,搞好“两个开发”,即:在生产结构上,由单一原木生产转向以营林为基础,采育结合,综合利用,多种经营,全面发展;在所有制结构上,由单一的全民经济转向全民、集体、个体一起上;在计划体制上,由单一指令性计划转向扩大指导性计划和市场调节;