兽药销售客户开发总结 与客户沟通的五个要点

正在开展市场销售工作过程中,笔者总结以下几方面的内容同大家分享。选择门当户对的经销商很多企业热衷于找每个地区最大的经销商,虽然是合作了,但往往是接了产品不主推,因为他手上产品很多,每个产品都要上量,不可能把精力放在一个新产品上。而选择认可公司企     

我国花卉产业营销中存在的问题及对策

本文通过研究分析我国花卉营销现状中存在的问题．并针对我国现阶段综合性花卉市场的发展状况,提出了花卉的产品策略、花卉销售的促销策略、花卉的网络销售策略三方面的营销策略．以期对我国综合性花卉市场建设具有一定实际意义。     

构建销售网络优势--重庆正大的销售策略

本文介绍了重庆正大充分发挥销售网络优势取得成功的情况及其销售网络特点，并就如何构建与维护饲料销售网络进行了说明。     

“绿线”上的舞蹈

"10101010"绿线服务可以为你转接电话,如果你是注册客户,它还能替你保存大量个人信息。然而它最主要的服务对象还是企业,最大的作用就是帮助企业提高产品和品牌的知名度,还能帮助企业制定和调整销售策略。对企业客户来说,所有用户的来电后台都有详细的记录,它随时可以管理、随时可以分析。     

贩卖梦的衣裳

如果梦有衣服,它是什么颜色?"在淘宝上逛,无意中闯入了一家名叫‘裂帛’的小店。如我想像般纯净而缤纷的色彩,以及那样静默的姿态……     

从3A销售策略看促销在乳制品营销中的应用

1 3A销售策略 自1886年药剂师约翰·彭伯顿发明可口可乐之后,历经100多年,可口可乐已经成为地球上最为常见的产品之一,也是世界上最有价值的品牌之一。而在这些的背后,是可口可乐销售系统在世界各个角落的延伸。     

种子产品差异化战略探讨

导读：随着种业市场竞争的加剧，如何在行业中更好地生存与发展，成为企业亟待解决的问题。成本的全面上升使得原先许多销售策略的实施变得越发困难，从产品的差异化入手是目前解决市场困境的有效手段。初步探讨了种子产品的差异化的特点和运作思路，为今后种业的发展提供一些实质性建议。     

勇猛机械:缔造玉米收获真专家

2012年5月,在这个往常还是玉米收获机械销售的淡季,本刊记者一行四人来到位于北京通州的勇猛机械(北京亨运通机械有限公司)。这家在玉米收获领域几乎家喻户晓的企业,正在急锣密鼓地进行生产,而厂区整装待发的机器,俨然让不少往来公司业务的座驾停在了公司门外。这是记者在勇猛机械跨入玉米收获机械领域10多年以后第一次踏     

产品生命周期不同阶段的营销策略

一个不重视市场营销的种企不会是一个十分成功的种企,至少不会走的很远。现代营销无疑是现代种业发展过程中的重头戏,不单单追求利润的最大化。现代企业产品的销售应该经过四个阶段：产品导入期→成长期→成熟期→衰退期。处于不同时期的产品对于销售策略制定的要求是不同的。     

育肥猪销售策略分析

养殖场终端产品是育肥猪,如何提高生猪销售价格,实现效益最大化,是每个养殖场必须面临的问题,现就育肥猪销售策略分析如下。 1销售价格继续下调或持继低迷应合理把握出栏均重 销售价格继续下调或持继低迷应合理把握出栏均重,原则上最大出栏均重不得超过附表料肉比转换后的1kg生猪成本单价;当销售价格为14元/kg时,依据当前育肥猪后期饲料价格2.67元/kg,销售育肥猪体重控制在100 kg/头左右;当销售价格达15.60元/kg时,销售体重不得超过108kg／头（表1）。