图书馆员工援助计划评估指标体系的构建及相关问题研究

效果评估是图书馆员工援助计划(LEAP)实施的一个关键步骤,直接关系到EAP的长期价值和执行效果.首先阐述了图书馆员工援助计划的概念、实施步骤、方法、指标等情况,然后详细介绍了图书馆员工援助计划评估体系的构建及评估的实施流程,最后分析了实施L EAP评估时应注意的几个问题,并结合中国国情和图书馆文化的特殊性,提出了相关的实施建议.期望能引起EAP研究领域和实践人员的重视,提升EAP服务的整体效应.     

基层员工盼望给班组建个阅览架

目前，正值下一年度报刊征订时期．一些基层员工十分盼望能给班组订几份报刊，建起阅览架，以供班组成员工余时间读报学习．了解国家大事、新政法规、行业信息等。对于基层员工的盼望，企业领导应当引起的重视。     

创新,永无止境——陕西地电太白分公司推行“1+1”生产例会制度的探索

在企业生产经营管理过程中,各种矛盾问题往往与正常业务工作相互交织,既制约着企业的快速发展,也考验着领导层的管理智慧。陕西地电太白分公司在遇到新问题、面对新困惑时主动作为,逆势而行,用发展的眼光看待问题,用创新的思维应对逆境,用超常的胆识不懈探索,通过尝试推行"1+1"生产例会制度,在管理规范化、精细化方面做了积极而卓有成效的尝试。困惑随着企业的发展,精细化管理要求提升,许多历史原因形成的粗放     

印象·山西

收到要去山西太原进行新员工入职技能培训的通知后,我着实兴奋了一阵,对这个从未去过的中部省区产生了憧憬和向往,曾听过一首民歌《人说山西好风光》,那清新流畅的旋律依稀在耳边回荡"人说山西好风光,地肥水美五谷香,左手一指太行山,右手一指是吕梁......"培训的日子总是充满着汗水和欢笑,在这里结识了众多来自四面八方的同事们,不同地域的口音和文化相互碰撞,为了国家电网的共同愿景会聚在一起,共同度过四个月的时光。     

嫩江县现代农业机械有限公司

嫩江县现代农业机械有限公司的前身是黑龙江省嫩江农业机械厂,厂区占地46000平方米,生产用房6000平方米,拥有生产设备99台套,其中16毫米、20毫米剪板机、400吨摩擦压力机大型设备是齐齐哈尔市以北仅此一家所有,年加工能力在数千万元,研发团队雄厚,高级工程技术人员占员工人数35%,产品质量检测监督设施完善,手段完备,制造工艺从铸造锻造、机床加工、焊接、喷漆流水线,到整机组装实现机械化,主导产品     

创新管理举措 构建人才培养新格局

<正>供电企业人才培养涉及到企业生产经营的各个环节,对企业核心竞争力和可持续发展能力有着巨大的影响。国网河北涞水县供电公司创新人才管理举措,构建了"四维一体"的指标管理体系,通过全面的人员分析、分层的指标制定、创新的培训支撑、有针对性的保障措施、阶段的评估检查、有效的考核机制,全面提升公司人才当量密度,实现全员素质提升,构建了人才培养新格局,为公司平稳快速发展提供了人才保障。1管理理念     

工商管理学(十五)

知识管理要求企业为显性知识和隐性知识共享提供各种机制、方式和途径，运用集体的智慧提高企业的应变和创新能力，并利用所掌握的知识资源预测外部市场的发展方向及其变化，使企业能够对外部需求做出快速反应。企业必须创造性地发掘和利用存在于企业员工头脑中的知识，利用公司内部员工和外部知识网络的智慧服务于公司的客户和市场。     

影响泵站机电设备维修质量原因分析与对策

分析了影响泵站机电设备维修工作质量的原因，提出了确保维修工作质量的对策：一是要根据各业务单位和部门的工作性质进行劳动体制和用工改革，二是要针对工作实际进行全体员工的素质培训，三是要钻研技术革新，合理利用新设备和新技术。     

供电所售电均价之我见

1．1新用户报装价格把关不严。一是供电所电价管理人员工作不负责任，未进行实地核查；二是电价管理人员利用手中权力，给客户送人情。1．2定比例和定数量计费不准或未适时调整。对混合型用户，供电所往往根据客户用电结构情况，采取对各类性质的用电确定一定比例和数量计收各类电费，因此容易造成所定用电比例和数量难以准确把握。     

草席加工户李新中

户主 李新中,全家4口人. 住址 祁阳县七里桥镇湖塘湾村6组.邮码:426100. 最初订阅《湖南农业》时间 1997年. 2006年生产规模和效益 创办兴浯草席厂,厂房占地面积9000平方米,固定资产300多万元,现有员工60人、草席编织机30台.该厂目前生产草席品种有86个,包括沙滩席、教堂席、布边花席和三折旅游席等35个主要品种.年生产草席200万条,年产值1000万元,年纯收入100万元.