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2006年以前,广西农垦集团的财务管理模式是分散型的,集团本部对下属企业单位会计监控不力,会计信息难以迅速准确全面地传递;整个集团的财务信息不对称,资金比较散乱,财务资源浪费,财务管理效率低下.适应管理体制改革以及新一轮经济发展的需要,集团公司于2006年5月起开始对全系统的财务资源进行大整合,全面推行财务集中式管理,构建农垦企业财务风险控制系统. 相似文献
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<正>1县区10 kV配电线路的特点县区因其所处的城市副中心的特殊地理位置原因,在10 kV配电线路配置上与中心城区和农村地区有一定的差异,其特点如下。(1)边远欠发达地区多为公用架空裸导线,线路较长且分支较多,所带负荷比较分散。(2)工业地区线路多为公用架空裸导线与电缆混合线路或纯电缆线路,此类线路往往电缆所占比重较大,在无法架空地段又大量采用电缆,负荷相对集中。 相似文献