《2005年农药市场专项整治工作方案》工作重点

1、改进相关管理。一是在农药登记时，要对其标签内容严格按照《农药标签通则》要求把关，并在发放登记证时和农药生产关键季节前，向农药生产企业发送宣传材料，提醒其严格按照登记的内容印制标签。二是建立农药标签网上查询系统，方便农药管理者、经营者和使用者查询。三是广泛宣传正确识别农药标签的有关知识，增强农民自我保护能力。     

养猪企业核心竞争力的培育

做为养猪企业的管理者．应对本企业自身因素以及企业外各种政策因素和竞争环境进行透彻的了解和分析。及时采取相应的对策，力求做到知已知彼，以求百战不殆，为种猪企业调整战略、培育顾客满意的高质量种猪和做好服务提供依据，这是培养核心能力的前提。国内有的养猪企业还不了解自己真正的资源实力和技术能力。不能给自己企业进行很好的定位，有的盲目扩张，进入了很多不熟悉或竞争十分激烈的领域而导致失败，因此，养猪企业一定要分析自己的潜在优势。从各方面进行深入细致的分析，并下功夫培养。这是一种十分有效的方法。     

员工与客户角色可同一

企业营销价值观分为两种导向，一种是以员工为导向，把员工作为企业的价值核心，认为员工是企业的价值来源，客户是由员工开发和维护的；一种是以客户为导向，把客户作为企业的价值核心。认为客户是企业的价值来源，员工只是与客户的联络者，不稳定也不唯一。对“员工第一，还是客户第一”这个问题，不同的管理者有不同的看法。在人力资源探索中，将员工与客户两种角色在一定程度上给予同一。“经销商员工化”与“员工经销商化”是对现代人力资源管理的新发展。     

如何构建畜禽养殖场生物安全体系

集约化饲养的畜禽经常都面临着疾病的侵袭。疾病可来自多种病源,如病毒、细菌、寄生虫或真菌。然而,疾病的来源和扩散都是通过可识别的携带病菌的带菌者,它们包括动物本身、饲养管理者、污染的水和饲料、饲养动物的畜舍和设备、甚至空气。虽然药物和疫苗一直以来都对治疗疾病起     

企业文化的建设

成功的企业都拥有优秀的企业文化什么是企业文化?我们现在常见的定义是,企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,以企业规章制度、员工行为和物质现象为载体的、凝聚员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论。约翰·科特则在《企业文化与经营业绩》对企业文化做了一个更好的诠释:“所谓‘企业文化’通常是指一个企业中各部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观和经营实践。”世界上成功的企业都有着优秀的企业文化,有的强调技术革新、有的强调企业成员之间的和睦融洽、有的强调辛劳勤奋、还有的强调待人热忱等等。优秀…     

持续清洗有助于鸡蛋食品安全

蛋清洗规则已于2007年7月被《营养法典》的《蛋及其蛋产品的操作》所收录。有关专家指出，只有在这些规则指导下进行清洗的盘装蛋才能被定义为A级。随着管理者对食品安全的认识，蛋清洗将被以前没有重视的国家重新认识。如果能很好的执行这些规则可以显著降低蛋上的微生物承载量，没有清洗的鸡蛋蛋壳上的细菌平均可达310000（计数单位），但是当进行清洗和消毒后这个数字会下降到90-100。但如果清洗力度不够，食品安全风险反而会增加。     

产蛋鸡群的秋季管理

夏去秋来,迎来了蛋鸡养殖业的黄金季节.可是此时又是气候多变、昼夜温差大、各种病原微生物迅速孳生时期,如何为蛋鸡营造一个舒适的生产环境来创造更大的经济效益,是管理者应考虑的问题.     

经销商如何做个大老板

<正>老板的大小以他能有效控制的下线经销商或终端为判断标准。经销商做不大,主要原因是因为他们是生意人,不是管理者。只有管理者才能把企业真正做大做强。有二种类型的经销商永远做不大。     

2008年北京兰翔公棚 500公里大奖赛圆满落下帷幕

用巾帼不让须眉来形容李桂新女士再恰当不过了。在全国几百家公棚中只有少数几家是由女性管理者经营，而她——北京兰翔公棚经理正是其中的一位。在她的努力下，兰翔公棚已经成功地举办了两届500公里大奖赛。     

黄印章:塑造节水感应专家

如何实现低碳生活?中国工程院院士、沈阳大学校长孙铁珩曾提出五个节——节水、节电、节纸,节衣,节食。五节中,孙院士将节水排在绿色消费的首位。作为洁具生产企业,如何让消费者在生活中实现节水,黄印章也毫不含糊地回答:这是洁利来的最重要使命。