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庄佩芬 《福建农业大学学报(哲学社会科学版)》2003,6(1):36-38
在玩具零售业的激烈市场竞争中,中小企业可以选择纯粹电子商务模式作为进入市场的突破口。对资源有限的中小企业来说,采取这种模式可以减低成本、提供更好的产品与服务、避免与现有的玩具零售商进行面对面的竞争并获得营销机会。由于产品和客户与网络的兼容性问题,对玩具零售业而言,混合型电子商务模式是其最佳选择。未来在玩具零售业占主导地位的是介入电子商务的传统大企业,中小企业如果措施得当,也能取得生存空间。中国企业应借鉴发达国家发展电子商务的经验,在新经济中健康成长。 相似文献
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