中国豆腐菜在国际上的影响与地位

中国豆腐菜在国际上的影响与地位张德生（江西省景德镇市豆腐菜研究所）１、环球盛赞“中国豆腐菜好”豆腐菜是中国人民对于世界饮食文化的一大贡献。世界各国人民，凡知道或见过、尝过中国豆腐菜的，都无不感到十分兴趣并引起巨大的注意。他们把能够食用、品尝中国豆腐菜...     

优质肉鸡育种的困惑与可能的解决方案

根据我们初步统计，有2003年全年和2004年上半年的5个月中，在《中国禽业导刊》和《中国家禽》两份杂志上作过广告宣传的从事优质鸡选育推广的企业就有47家之多。在全国范围内，相信这些企业只占其中的少部分。企业众多又难予管理，参差不齐，甚至鱼目混珠肯定有所难免。     

影响中国企业的十大管理实践

“核心竞争力”这一术语首次出现于1990年，当时正是中国企业盲目多元化扩张后的迷惘期。这一管理理念引入中国时，引起了中国企业界对自身核心竞争力的审视和反思。深圳万科集团于1993年开始提出了企业经营做“减法”，把贸易公司、广告公司、百货业等零碎产业卖掉，专注于打造其在房地产开发方面的核心竞争力。     

读《蜂家富豪万事兴》有感

黄氏父子在文中说,蜂家富豪万事兴是养中蜂的一条基本原则[1]。笔者认为这一原则是适于很多养蜂人的,否则,蜂就养不好,就会守着“甜蜜事业”而不甜。“要让蜜蜂认为它的家是百万富豪”,有多少养蜂人做到了这一点?只索取,不付出,这是违背自然规律的。有付出,才有回报,这是真理。蜜蜂的“家”富了,它们采集、泌浆就十分勤奋,这一点我们定地养蜂的蜂友是有亲身体会的。“富而群强”,这一点养蜂人可能都明白,但实际工作中却不“守信”。笔者从2群蜂起步,连续6年定地饲养,现在发展到120群,正是遵循了“富而群强”这一原则,才逐年得到了一定的回报…     

品牌管理的薄弱环节

品牌管理是近年来刚刚被重视的课题，由于研究及实践的缺乏，中国企业的品牌管理普遍存在薄弱环节，此文从品牌的规划到品牌管理操作的各个层面针对这些薄弱环节“对症下药”，总结了一套简明规范的“8B”品牌规划管理体系。     

养牛效益细核算

目前，我国养牛业仍以千家万户散养为主，如何进一步提高养牛的经济效益始终是养牛户十分关注的问题。其实，如何养牛效益最佳，只要算一笔账便一目了然。     

具有特殊背景的精神财富

农垦文化是半个多世纪以来三代农垦人不懈奋斗、共同创造的宝贵财富。农垦文化的产生和发展有着深刻的历史背景、社会背景、人文背景,它是由历史、政治、社会等多种因素相互交叉影响而形成的。也可以说它是由特殊的群体(军队),在特殊的历史时期(困难),在特殊的自然环境(边远荒野)中长期共同奋斗形成的一种特殊的精神财富,没有这些综合因素和条件,也很难产生这种独特的精神财富。