如何强化企业预算管理

预算管理是指通过预算这条主线对企业各部门各种财务及非财务资源进行控制、考评的一系列活动。推进全面预算管理是国家电网公司开展财务管理年活动的主要内容，也是其各级电力公司全面完成年度资产经营预算的重要保证。因此，研究和探讨全面预算管理中存在的问题和解决的方法，逐步改进和完善预算管理办法，实现电力企业预算管理的科学性、计划性和全面性有着重要意义。     

基于熵权-TOPSIS法的种业龙头企业财务绩效评价

种业是国家战略性、基础性的核心产业,党的十八大以来,党中央对种业高度重视,为推动种业振兴与蓬勃发展相继出台了多项政策。在政策利好环境下,种业龙头企业更应重视财务绩效评估、努力提升自身经营绩效。本文选取11家种业龙头企业为研究对象,使用熵权-TOPSIS法,从偿债能力、营运能力、盈利能力和发展潜力4个维度构建财务绩效评价体系,并对11家样本企业进行绩效评估。研究结果发现,大部分种业龙头企业的财务绩效位于平均水平之下,且企业之间绩效差距较大。根据种业行业特征以及研究结果提出企业要重视营运能力以提高企业资金利用效率、加大科研投入以增强企业核心竞争力以及通过企业兼并重组增强协同能力,以此提高种企经营绩效,促进种企持续健康发展。     

关于加强村级财务管理工作的思考 ——以下洼镇为例

村级财务管理事关农民群众切身利益,是农村经济改革发展和基层干部党风廉洁建设的重要内容。近年来,下洼镇不断加强村级财务管理,通过培训教育、创设制度推动全镇农村集体经济规范化建设走在全区前列。但是,现实工作中仍存在委托代理机构内部建设不完善、制度建设与现实脱节等问题。因而,在今后的工作应完善管理制度、加强控制执行、强化监管问责,有针对性地解决现存问题。     

议规范农机监理业务的辅助措施及实施的可行性

农机监理业务只有规范到位,才能实现和谐发展.规范农机监理业务大致可分为三个方面:一是内勤业务规范管理,二是财务规范管理,三是外勤执法规范管理.本文仅谈一下规范监理内勤业务的辅助方法.     

高校财务报销工作改进措施研究

高校的财务工作,对内面对的是全校师生,对外面对的是银行、税务、财政、教育局、供货商等各行各业,财务工作是否做好代表着学校整体的财务形象,财务报销工作主要是对外沟通的窗口,也是最容易起矛盾纠纷的工作。本文主要研究高校财务报销工作中存在问题的改进措施。     

基于EVA的企业业绩评价探讨

随着市场经济不断的发展,我国企业逐渐呈现出多样化的局面,企业业绩评价受到人们的广泛关注,传统财务业绩评价体系仍然存在很多的局限性,已经不能满足企业的需求,EVA顺应而生。EVA能够为投资人和债权人提供更全面的数据信息,基于EVA可以建立更合理的企业业绩评价体系。     

河南省MS公司财务共享服务中心绩效评价现状及问题分析

随着"互联网+"行动计划的实施,基于"互联网+"技术所构建的财务共享服务中心,将为企业带来全新高效的财务管理模式。其最大的优势就在于,可以通过对业务的规范化处理,在提高效率的同时降低运营成本,实现企业价值的最大化。MS公司在建立财务共享服务中心的过程中经历了深刻的变革,具体表现为在宏观上改变了企业的财务管理模式,在微观上对财务人员的职业素质、工作方式等方面提出了新的要求。其设立的绩效评价体系,可以加强对共享中心的管控,让管理层和员工层明确自身职责,提升服务质量。绩效评价对企业战略目标实现与否的影响不容忽视,对绩效评价体系进行探讨与分析已经成为财务共享服务中心正常运行的首要前提。只有有了科学合理的绩效评价体系,财务共享服务中心才可以充分发挥其天然优势,因此,建立一套适合自身发展的绩效评价体系显得至关重要。     

"大智移云"时代下财务共享服务中心若干问题探讨

随着信息技术的高速发展,以大数据、人工智能、移动互联网、云计算为代表的新一轮产业革命推动着大企业财务模式转型与财务共享服务中心的建立。同时,财务共享服务中心在发展的过程中也面临着诸多风险和挑战。通过研究分析财务共享服务中心的功能定位、系统架构、人员管理等三方面因素,为财务共享服务中心提出针对性应对措施,帮助财务共享服务中心持续高效发展。     

财务共享服务中心对财务管理转型的价值探讨

财务共享服务中心,对于现代企业发展,具有不可估量的价值和意义,以财务共享服务为核心,针对企业财务管理的转型需求,开展相关内容的研究,结合多年财务管理的从业经验,基于财务共享服务中心的建设原则,结合企业发展的财务情况,提出具有针对性的管理措施和建设意见,为从事企业财务管理工作的相关人员,给予力所能及的帮助和支持。仅供参考。