提升种业品牌理念

品牌是一种无形资产,它不仅包括科学技术含量,而且还包括市场营销力及市场信誉度、知名度和企业形象等.实施品牌战略是种子企业发展过程中增添后劲的唯一选择和出路.在当前种子市场竞争越来越激烈的形势下,应当强化品牌意识,提升品牌理念,制定切实可行的战略方针,把种业品牌做大做强.     

小鬼缠上福田重工旺销地域遭遇暗枪

所谓阎王好斗，小鬼难缠。福田重工这回可是深刻尝到了这种滋味。     

谈开发多茶类各优茶，提高我省茶业竞争力

近几年来，随着改革开放不断深入，我省经济迅猛发展，茶叶产销格局发生很大变化。大批茶农外出珠三角发展；部分有制茶经验的茶农转农为商经营茶叶；国营茶场转制承包经营；外省茶叶大量涌入广东占领市场等，造成我省茶业的竞争力日渐趋下。为了扭转这一局面，重新树立广东茶叶知名度，本人从多种茶类名优茶开发的角度，就如何提高茶业在市场中的竞争力、应变力，谈一点个人看法。     

山水格局的保护与园林城市的创建--惠州市绿地系统规划断想

遵循自然山水的生态格局，传承历史名城的文化内涵，坚持合民心、顺民意的整治规划，营造绿化系统的地方特色，是惠州“国家园林城市”建设的成功之道。     

梨树改良疏层形整形修剪措施

早酥、六月酥等白梨，适宜纺缍形、主干疏层形栽培，其干性、顶端优势强，发枝力差，枝条直立，结果易外移。传统的整形方法，是以顶端枝或用竞争枝作为中心干向上延伸，结果是树体下部主枝长势最弱，往上优势逐渐增加，树体顶部枝条发育快、粗壮、发枝量大，树体上大下小，优势倒置。     

通过生产符合环保要求的产品获得竞争优势

美国：一位对环境友好的室内设计师在经受多年挫折后终于有了自已的可持续经营家具公司。这家由Jill Salisbury创立的设立在巴灵顿的家具公司，设计出可在当地生产、用可持续管理的森林生产的木材，以及棉絮、天然乳胶泡沫为原料制造家具产品，最后用树液涂饰家具表面。目前该公司的业务正在不断扩大。     

2005年中国饲料工业发展形势分析及特点展望

2005年我国饲料工业仍将呈现持续稳定发展格局，饲料产量、品质在上年的基础上继续提高，预计全年饲料总产量将在亿吨左右。2005年，饲料行业的整合态势仍将延续，企业集团化趋势将加快，同时，将有一批中小企业被淘汰。另外，受竞争的现实压力和“双赢”理念的影响，2005年很可能成为饲料行业的“合作”年。     

我国大蒜出口国市场调查

入世以来,我国农产品出口贸易得到了快速发展,出口总量以每年15%～20%的幅度增长。但由于国内出口企业间的无序竞争和国外非关税壁垒的存在,农产品出口遭遇越来越大的阻力,其中我国主要出口蔬菜之一的大蒜同样面临这样的困难。据联合国粮农组织(FAO)统计,2003年全世界大蒜种植面积为100.18万hm2、产量为1013.3万t,其中中国为48.92万hm2、660万t,分别占48.8%、65.1%,在世界大蒜贸易总额中占60%～70%的份额。世界大蒜看中国,我国大蒜的动态为世界各产蒜国及进口国所关注。为促进大蒜出口持续、健康、稳定的发展,中国食品土畜进出口商会对我国大蒜出口实行了最低限价标准:日本550美元·t-1(FOB)、美国700美元·t-1(FOB)。实施这个限价标准以来,我国大蒜出口贸易是否像曾经预计的那样,进一步规范了大蒜市场竞争秩序,并确保了整个行业的长期健康发展呢?同时,我国大蒜出口环境是否得到了较大改观,使更多从事大蒜产销的企业看到了曙光呢?目前我国大蒜出口的现状到底如何,在困境面前又如何面对?特此,本刊约请全国大蒜委员会秘书长、江苏省大蒜协会会长丁超先生撰写此文,希望给观望或者正处于困惑中的读...     

农村养殖户"好"饲料的错误认识

笔者在农村进行技术指导时发现，一些饲料经销商、养殖户对饲料品质存在认识上的错误，因得不到正确及时地引导；结果，以讹传讹、人云亦云。有部分饲料厂家处于竞争需要，只顾自身眼前利益，盲目顺从客户的非正当要求，也促使了一些错误观念在广大农村蔓延。对此，行业管理部门和畜牧工作者很有必要及时加以管理和纠正，加强相关饲料知识的宣传培训，用科学观念指导养殖户，使饲料业和养殖业走上健康发展之路。     

制造特色成功突围——论兽药销售公司（经销商）的生存发展之道

兽药是一类特殊商品，兽药销售公司或兽药经销商也是一类特殊群体。“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往”。“非利不图”是任何一个生产企业、经销商、兽医和养殖户的经营本质。纵观现在的兽药销售公司和兽药生产企业，相互埋怨，相互指责，相互牵制甚至相互对抗已经成为一种流行病。现今任何一家销售公司的老板每天会接待数十位生产企业的业务代表；成百上千个产品可以随意挑选；只要有一间铺子，谁都可以开门做兽药销售（货卖完再付款）；销售不讲规矩．不论策略．一年销售上千万非常轻松。但是，有学者指出经销商的六大谎言被逐渐暴露和传染：“卖你们的产品不挣钱”；“让我做独家，你们说需要多少销量．我全包了”；“做生意的嘛，就是做人”（言下之意他是豪爽之人）；“要放弃甲品牌？不行，你的乙品牌我可以注册另一家公司来操作”：“你们是国际大公司，亏点钱是九牛一毛”（他不能亏）；“甲产品广告力度很大．给我们的价格也有竞争优势，还有信用支持”（意即你的支持不到位）。诸如此类已经成为销售公司要挟生产企业给“政策”的由头。也许正因为如此，激怒了一些有规模、有实力、有品牌的兽药生产企业，