蓝德集团人力资源管理及策略研究

本文以蓝德集团的人力资源管理及改善策略为研究对象,对其人力资源规划、员工招聘、员工培训和绩效管理四大模块进行了详细的研究。结果显示:现阶段蓝德集团的部分倒班制度不合理且缺少明确的岗位规范和岗位说明书;招聘的效率不高且有效性很难把握;员工培训缺乏针对性;绩效考核过于形式化且主观性较强等。针对这些问题,提出了建立制度更新机制,重视制度发展;改变传统思想观念,坚持以人为本;完善人才管理机制,重视人才培养;建立部门共享机制,促进部门之间的交流与沟通等建议,以期对蓝德集团人力资源管理提供参考和借鉴。     

广东温氏集团在咸安兴建华中最大养鸡场

前不久，广东温氏食品集团与咸宁市咸安区政府签订合同．在贺胜桥镇兴办华中最大的养鸡场，并采取公司加农户形式．带动1800户养鸡户创造2000余万元的年收入。     

亨通科技的竞争力源泉

当前，动物保健品行业的竞争越来越激烈。在新的市场环境下，部分动物保健品企业缺少竞争力的现状日益凸显出来。动物保健品企业如何提高自己的竞争力?其竞争力的来源是什么?本文通过对陕西亨通科技集团经验的分析，从研究力、服务力、学习力、创新力、领导力5方面作了较详细的阐述。     

三鹿"赢"在哪里

石家庄三鹿乳业集团2003年实现销售收入53亿元，利税4．6亿元。三鹿集团在科技兴企、诚信经营、资本运营低成本扩张、严细管理、市场营销等诸多领域，无不创下弥足珍贵的经验，但作为涉农企业，三鹿的“根”是农民。     

绿霸等药剂提升龙眼果实品质效应研究初报

运用绿霸等7种药剂提升“福眼”果实品质试验。结果表明：喷施绿霸(300倍)、绿邦98(800倍)、植物动力—2003(1000倍)、广增素802(1000倍)及食用醋(250倍)效果最好，能极显著地提升龙眼“福眼”果实含糖量和可食率，提高糖酸比。全糖值比对照分别提高1．9、1．5、1．5、1．27和1．0个百分点；可食率分别提高18．0、14．7、10.7、10．0、15．0个百分点，大大地改善果品质量。     

实施严密药残监控体系 确保禽肉食品安全——访青岛正大有限公司兽医总监李增光先生

兽医总监的主要任务是为种禽、肉鸡及饲料公司的疫病控制、抗体监测、细菌污染及药残控制等方面做好技术监督与服务工作，当好企业总经理的技术参谋。在青岛正大公司，从1996年成立食品公司时就有了兽医总监这一职位。饲料公司生产的饲料，不得添加违禁药物。兽医总监负责对饲料原料和饲料产品中病原菌的检测，包括饲料混     

开磷集团实现生产销售开门红

截至2009年1月31日，开磷集团今年已累计生产化肥产品12．22万吨、为月计划的106％，生产磷矿石产品33．75万吨、为月计划的120％；销售化工产品13．79万吨、为月计划的110％，销售磷矿石产品34．15万吨、为月计划的121．11％，实现了牛年生产、销售“开门红”。     

2亿元打造中国首家蔬菜工厂

<正>7月26日,北京中环易达设施园艺科技有限公司与沈阳靓马集团有限公司签署合作协议,共同打造中国首家蔬菜工厂-小韩村蔬菜工厂。根据协议,沈阳靓马集团有限公司将投资2亿元建设小韩村蔬菜工厂,北京中环易达设施园艺科技有限公司将在10年的战略合作期内持续提供最新的研发成果。     

迎时代机遇挑战 展农牧大业宏图——记北京伟嘉集团

北京伟嘉集团是在中华人民共和国农业部、科技部(原国家科委)的倡导与支持下，创办的科工贸一体化的高新技术企业，成立于1994年，坐落在中国“硅谷”——海淀区中关村上地信息产业基地，毗邻清华大学、北京大学、中国科学院、中国农业大学、农业科学院等高等院所，东临八达岭高速公路，具有得天独厚的文化、信息、地理