凝心聚力“电”亮亚运——第19界亚运会客户侧电力保障纪实

为认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,践行习近平总书记“相信杭州有能力举办一届成功的亚运会”的千钧嘱托,国网浙江省电力有限公司坚定捍卫“两个确立”,坚决做到“两个维护”,扛起亚运供电保障主战场和最前沿的使命担当,强化党建引领、发扬电力铁军精神,全面全力全方位推动亚运保电各项工作责任到位。客户侧保电作为杭州亚运会保电的一线阵地,在省委省政府及国家电网公司直接指导和关心下,按照“设备零故障、客户零闪动、工作零差错、服务零投诉”的“四零”整体目标,以“政府主导、用户主体、电力主动”的三位一体客户侧保电机制为依托,践行“五个最”工作要求,确保杭州亚运会保电万无一失,圆满完成亚运会客户侧保电工作。     

生猪屠宰卫生要求与屠宰检疫分析

随着社会经济的持续发展,人们对于猪肉及相关制品的需求量不断加大的同时,也对其提出了更高的质量要求.因此在生猪屠宰环节中,势必需要达到相关卫生要求并规范落实各项屠宰检疫工作,从而有效保障市场生猪卫生安全.在这一背景下,本文将结合相关研究资料,重点针对生猪屠宰卫生要求与屠宰检疫进行简要分析研究.     

地籍测绘的精度要求及测量模式探析

地籍测量是服务于土地管理的一种专业测量,有其自身的特殊背景,它是城镇地籍调查中不可分割的重要组成部分。本文主要对地籍测绘的精度要求及测量模式进行了分析。     

销售心理技巧“四步曲”

<正>销售心理技巧在销售技巧中算是高级技巧。形式技巧很容易学习和模仿,心理技巧则需要不断地训练与实践。本文中讲的心理技巧主要是指客户的购买心理和销售人员应该采取的应对策略。     

关于客户经理责任制和项目经理责任制的比较分析

客户经理责任制和项目经理责任制是两种不同的业务经营模式,这两种模式有什么不同?适合于什么样的经营环境?需要什么样的配套条件,等等,下面试作初步比较分析。一、两种制度的基本内容1.客户经理责任制,顾名思义,是以客户为中心的业务经营模式,它要求经理人员应当以客户需求为导向,为其提供尽可能好的专业服务(包括已有的和可能通过创新实现的),以维持与客户的长期关系和业务量,实现本单位长期价值的最大化,提高市场竞争力。2.项目经理责任制是以项目为中心的业务经营模式,它要求经理人员对项目承担明确的责任.同时赋予经理人员以较大的自主权,以提高项目运行质量和效率,力争实现项目价值最大化,提高本单位市场竞争力。     

专注专业 开拓创新——记江苏良友农牧机械有限公司成立十周年

江苏溧阳,山清水秀,人杰地灵,被誉为中国饲料机械之乡。2003年,在这里诞生了一家名叫良友的饲料机械生产企业。良友顾名思义就是良好的品质,真挚的朋友。名字充满了创始人陈志亮总经理以诚取信、以质取胜的经营理念。以优良的品质、优胜的技术、优质的服务,得到客户的一致认可,那就是良友人最大的成就!从2003年公司成立之初,以陈志亮总经理为首的良友人,就怀着在大同的饲料机械中创造大不同的梦想,以全身心的热忱投入到饲料机械行业,并且给自己确定了一个长远的目标:做饲料机械的工程专家,成为行业的领先者。     

种子标签中应注意的几个问题

《农作物种子标签》对标签标注的项目、内容、形式及制作要求都作了明确规范,这对明示质量信息、明确质量责任以及加强质量监管具有重要作用。但是,通过近几年的实施情况来看,种子标签的重要性还远没有得到种子企业的广泛重视,标签标注问题十分普遍,现归纳有以下几种,以期引起广大企业重视,促进标签标注的规范。     

大豆：利好浮出水面现货“乍暖还寒”

受东北产区第二批中央临时储备大豆政策的开放提振,自上周六开始国产大豆价格逐渐呈现缓慢上行态势,根据中国大豆网的数据显示,这是截至10月31日以来,产区大豆收购均价首次出现上涨.     

种猪教练谈种猪营销——池塘吸引定律

随着我国生猪生产规模化、产业化的快速发展,种猪的需求急剧增加,种猪场如雨后春笋般涌现,种猪市场的竞争与发展,呼唤种猪营销。所谓种猪营销,就是通过建立一种机制、一种模式,让种猪的销售变得自然、轻松,有     

“群选法”在丝羽乌骨鸡育种中的应用

“大群选育法”（简称“群选法”）的概念是21世纪初陈宽维等提出来的,目前在育种理论界虽然存在着一定的争议,但是该选育法在企业界得到普遍认可,它给很多企业带来了丰厚的效益回报。“群选法”是指在规范的生产条件下从大批量饲养的优质鸡中,按照市场要求进行选种,重点针对一项或几项性能进行,以期短时间内大幅度提高。往往是在几千羽到一二万羽的群体中只选留几十羽或几百羽鸡留作种用。