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中国是养猪大国,但目前还称不上养猪强国。好品种基本全部依赖进口,昔日引以为荣的一些地方品种的优势没有体现出来;不光猪的品种在依赖进口,而且现代化的养猪设备也在成套、成生产线的大批进口着;在华的洋教授、洋老师、洋顾问们也越来越多,他们每天到处宣讲养猪理论、推销种猪等等。而与此相反,我们国家的肥猪育成率提高有限,全国各地疫情发生几率倒是比以前多了,这个问题应该值得全养猪行业的人反思!我们的品种、营养、生物安全、药品、疫苗并不 相似文献
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《信阳农业高等专科学校学报》2016,(1):47-50
班组长是班组团队中最高的领导者、班组生产管理的指挥者和组织者,班组团队建设成功与否关键看班组长。班组长要畅通与班组成员的沟通渠道,提升班组成员的归属感,在班组中营造互信氛围,采用有效的激励措施提升班组绩效,实现班组长自身的价值。 相似文献
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正本刊讯5月18日,由天兆猪业牵头筹备,50余家猪场设备生产及供应商共同发起组建的"中国养猪工程战略联盟"(China Swine Engineering Strategic Alliance)(简称CSESA)成立仪式在青岛国际博览中心隆重举行,标志着该联盟正式成立。会上表决通过了联盟的基本章程。联盟成员约定:自愿在现代猪场规划设计、设备选型安装,技术服务等方面发挥各自的优势,遵循合作共赢、资源共享、建造精品猪场的理念,通过联盟的平台,为我国养猪产业 相似文献
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<正>我国是世界传统农业大国和人口大国,粮食必须依靠我们自己生产为主。但长期以来,受人多地少、耕地资源有限、农业基础设施落后、农业机械化程度低、生态环境复杂、农业抗自然风险能力弱、农业科技投入不足等因素制约,导致农业生产投入大、收益低、粗放种植、产业链长期脱节、农村劳动力大量转移,粮食安全存在较严重的隐患。因此,必须立足全产业链发展模式,加大农业科技投入,逐步改变"农业落后、农村很穷、农民很苦"的局面,充分保障 相似文献
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为了顺应行业转型,以"转型升级发展,打造经销商核心竞争力"为主题,为期八天的"第三届恒通经销商管理大讲堂",从2014年11月25日起至12月2日止,在四川省隆昌县古宇湖畔"情趣园宾馆"隆重举行。来自河北、山东、河南、山西、天津、江苏、安徽、福建、甘肃、陕西、重庆、贵州、云南、四川15个省、直辖市的经销商合作伙伴通过四天的理论学习、交流互动,参加公司年度员工趣味运动会、军事 相似文献
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<正>广东天禾农资股份有限公司前身是成立于1952年的广东省农业生产资料总公司。2009年,广东农资作为发起人,与97名骨干员工发起组建了广东天禾,现在注册资本达1.862亿元。目前,广东天禾承接了广东农资的全部农资及相关主营业务和业务骨干,实现了投资主体多元化,建立了完善的法人治理结构;实现了广东省供销社相对控股,既保持对社有企业的主导力,又充分发挥投资主体多元化的作用,推动了 相似文献