营销实战中企业如何做到“请君入瓮”——从杜邦莱卡的最佳伙伴计划谈起

<正>随着是市场竞争的加剧,越来越多的生产企业认同这样的一条原则:生产企业间的竞争将最终归结为供应链的竞争,谁能更快更好地整合供应链,谁就能在竞争中捷足先登。     

三步快速开发区域农资市场

<正>如何合理设置有效的分销网点,如何快速树立品牌知名度,如何吸引农民产生购买,这些问题往往会令刚进入新区域的市场人员束手无策。迪智成咨询根据多年的农资企业营销管理咨询经验,总结出了快速开发区域农资市场的三大步骤。     

玉米核心种质资源等“商业机密”将互换共享

<正>8月29日,山东省农业科学院玉米研究所与山东登海种业有限公司、山东大学生命科学学院在济南签订合作协议,在该合作框架中,包括核心种质资源等"商业     

他是如何成为生猪营销大户的

他叫吴立武,是湖北竹溪县水坪镇黄龙村生猪营销大户.几年来,他通过自己的摸索,不断出新招,把生猪营销事业越做越大.他的生猪购销经验对从事生猪生产和经营的人会有很多启示.     

新形势下中小型种子企业营销中面临的问题及对策

1市场现状 作为一个“育、繁、推”一体化的中小型种业企业，应始终围绕“科研是基础，质量是生命，营销是关键”来合理安排各部门工作。随着公司自办科研力量不断加强与健全，新品种育成速度明显加快与增多，种子市场竞争空前激烈，集中体现在销售品种多，销售门点多，铺货早，导致价格互相倾轧，赊账严重，退货数量逐年攀升，给公司造成不可预估的损失。如何分析市场，应对市场，最终左右市场，必须在营销中有独特的经营思路。     

高唱“支农”主旋律 谱写富民新篇章——河南省安阳县农村信用社支农兴社纪实

河南省安阳县是一个农业大县．农业人口占90％。近年来，安阳县农村信用联社坚定不移地走支农道路．谱写了“转变观念、优质服务．信用创建”三部曲。从2001年到2004年6月底，全县农村信用社存款增加了9．63亿元，累计投放小额农贷12亿元。减亏增盈4000多万元，全县农民人均纯收入达到2900余元，平均年增长300余元．实现了支农工作与自身效益的同步提高。     

森工企业销售中存在的主要问题及对策

森工企业销售中存在的主要问题及对策李喜恩当前森工企业销售工作存在的主要问题：一是企业生产产品的数量、品种、规格直接受“三总量”控制及森林资源条件限制，产品生产又受季节制约。为了生态、社会效益和森林资源“长大于消”，企业的生产只能在政策允许的范围内进行...     

市场开拓与公司发展的实践

创办一个好的企业,首先要有一个好的产品。企业要做大,除了要有好的产品,还要有一套好的营销理念,这就是市场开拓的问题。 我们公司的前身是西安光华制药厂——一个具有三十多年的老国营企业。在1998年4月亨通集团入住之前,厂里生产部门有500多人,销售人员却不到20个人。1992年光华厂从美国引进泰乐菌素生产菌种和工艺技术,建起了一条年产30t泰乐菌素生产线,1995年产品开始上市,当年