企业竞争力的提升战略

为什么有些企业能发现潜力行业．进入到有潜力的行业，而有些企业却不能呢?目前．企业战略管理正成为企业管理的重要内容，也包括畜牧企业。本文就如何分析制定战略的方法做了详细的阐述，并选择了几个战略制定的案例进行分析，希望此文能给我们畜牧企业以借鉴。     

浅论我国林业企业的名牌战略决策

当前我国林业产业正处于飞速发展时期,但要应对激烈的市场竞争,广大林业企业必须加快实施名牌战略,提高整体竞争实力.林业企业实施名牌战略,应根据实际情况,做出不同的战略选择.同时还必须注意树立正确的观念,进行合理的定位等问题.     

浅谈陇西县机修梯田

随着农村经济体制改革的进一步深化和西部大开发战略的全面实施 ,陇西县水土保持生态环境建设步伐加快 ,农村产业结构调整力度的加大和农村税费改革的逐步推行 ,农村强壮劳力从事二、三产业和劳务输出的人数越来越多 ,剩余劳力难以完成繁重的梯田建设和全面改善生态环境的任务     

论贵州小麦近代育种目标及战略

分析了贵州10多年来小麦籽粒产量育种水平,从发展粮食生产的总体战略思考,提出近代小麦育种应面向多熟制、面向重穗型的特大穗育种,及对一些问题的分析讨论。     

入世与畜牧业经营观念创新

1　畜牧业经营中遇到的新矛盾1 .1　应对技术壁垒的难度加大　加入 WTO之前 ,关税、数量限制等是影响我国畜产品出口的主要障碍。加入 WTO后 ,许多国家复杂苛刻的技术法规、标准 ,名目繁多的商品包装、检验、卫生、环保等要求 ,已构成了更为隐蔽、更难应对的技术壁垒 ,直接影响到我国畜产品的出口。1 .2　增产增收统一的难度加大　从价格方面看 ,我国的畜产品价格大都低于国际市场价值。受价格因素的影响 ,畜牧业经营过程中的投入产出率偏低 ,甚至会出现产供量越大 ,价格水平越低的局面 ,最终导致畜牧业增产不增收 ,经济效益下降。1 .3　…     

南繁育种基地列入国家粮食发展战略规划

国务院已经印发文件，方案已经出台，方案当中明确将海南南繁育种科研基地建设纳入其中，并提出了具体要求。南繁荔枝沟基地项目二期已经通过验收；南繁种子检验检疫中心项目的可研工作也已经完成。     

浅谈饲料企业差异化营销战略

随着饲料行业市场竞争的不断加剧，世界经济一体化的不断加强，运用价格战等传统手段进行竞争已经越来越难以在市场中取得比较优势。许多成熟的跨国公司往往运用差异化营销战略而不是价格战来获取竞争优势．既满足了消费者的需求．又扩大了市场占有率。