海口推出系列农业开发优惠政策

为大力扶持高效农业的发展，海口市决定设立农业发展专项基金1亿元，并首期安排2000万元用于扶持农业种苗，技术研究和农业龙头企业技术改造贷款贴息，支持农业土地开发，建立高标准基本农田。引进农业项目投资等。     

科技创新的硅谷 提升企业的平台

历经14年的积累发展，中国农业科学院饲料研究所作为国家级科研所的形象已脱颖而出。为了更好地承担迅速提高科技贡献率、促进我国饲料工业更大发展的历史使命，尽快地打造国内外知名的权威的饲料科研孵化、技术转让，才培养等的一流平台，从从本期起，《饲料广角》将向行业和读者推出和介绍中国农业科学院饲料研究所的过去、和未来……     

“一岗两薪”管理模式探索

为激发农电员工的工作热情，建立健全工作激励机制，江苏省洪泽洪源农电有限公司在内部设立“一岗两薪”管理新模式，这是在绩效考核与薪酬分配上引入竞争机制的一次大胆尝试。     

质量、管理、品牌、战略——企业制胜的秘诀：远征药业以质量树品牌

尽管业内千余家生产企业在市场上打打杀杀，新包装、新概念等招数层出不穷，但具体到产品，更多的仍是价格的吸引力，因处于低层次的竞争，所以品牌就不具备征服消费者的能力。具有市场影响力的品牌倡导的理念可以使消费者认可，甚至通过品牌自身的魅力引导消费。     

谁该为这场官司买单

四川隆昌华蜀动物药业有限公司状告重庆正通动物药业有限公司的商标侵权案以国家工商行政管理局撤消四川隆昌华蜀公司注册的"头包西灵TOUBAOXILIN"商标而真相大白。但是在这场长达1年的官司中,正通公司损失上千万。当官司尘埃落定之后,谁来收拾残局?谁来保护合法者权益?从中我们又能学到什么?     

试论企业项目管理组织模式

我国加入WTO以后,国外大批有竞争实力的企业涌入我国,行业竞争日趋激烈。作为行业核心竞争因素的时间、质量、成本目标的受重视程度得到了前所未有的加强。在确保质量的前提下,用最短的时间,花费最少的成本完成开发项目,成为企业提升竞争实力的关键。PMBOKAGuidetotheProjectManagementBodyofKnoledge所提出项目管理九大知识领域作为大量项目实践和现代管理理论科学融合的产物,为实施科学的项目管理奠定了坚实的基础,在项目开发中得到了广泛的应用,发挥了非常积极的作用。但在企业项目管理知识体系的应用过程中存在一个非常普遍的问题…     

亨通科技的竞争力源泉

当前，动物保健品行业的竞争越来越激烈。在新的市场环境下，部分动物保健品企业缺少竞争力的现状日益凸显出来。动物保健品企业如何提高自己的竞争力?其竞争力的来源是什么?本文通过对陕西亨通科技集团经验的分析，从研究力、服务力、学习力、创新力、领导力5方面作了较详细的阐述。     

进一步推进兽药GMP工作——农业部“2005年兽药管理工作要点”之GMP工作

完善规章制度建设．提高工作效率。兽药OMP是一项系统工程，检查验收工作量大、任务繁重，需要上下协调一致。为加强兽药OMP检查员队伍建设，提高检查员素质，我部将举办兽药OMP检查员培训班；通过建章立制，进一步完善OMP检查验收标准，建立廉洁自律等相关制度，提高工作质量和工作效率。各地要大力支持．加强合作．积极选派人员参加检查验收活动，配合做好廉政建设工作。     

民营种业老板正步入历史拐点(下)

(上接第3期第128页) 3他们正在成为舞台上的政治新秀 市场经济给予不同人以不同的体验:它可以是润雨细无声的,当你意识到它的来临时,一切都已经不再是从前的模样;也可以是疾风暴雨的,在大浪淘沙之中,要么被抛上浪尖,要么跌入谷底.变化是市场的常态,也是社会的常态,种业老板的际遇所揭示的就是这样的常态.作为构成社会的最基本单位,包括中国规模最小的民营种子企业家,当他们愿意把自己的命运和财产融入市场竞争的起伏浪潮之中的时候,可以认为这个社会是大有希望的.     

获取营销竞争优势的关键

我们如何真正实现终端管理的精细化和标准化的模式。我们很多企业终端管理，从制度上和流程上虽然越来越规范和标准，然而我们还只是做到表面的这种层面是，现在越来越争夺这种区域市场，在区域市场的精耕细作，深度分销引起的厂商矛盾，比以往任何时候都激烈。