新型城镇化背景下我国集体土地“农转非”矛盾研究

从耕地的减少与兼业户增加、土地征地拆迁产生利益分配和城市文化消失、城市规模过大和建设千篇一律3个方面的矛盾进行了阐述和分析,最终提出了发挥集体权力,实现耕者有其田;发展中小城市的规模,实现集聚经济;土地尽其利,农户参与决策等解决策略。     

国内外国家公园特许经营实践及启示

特许经营制度是世界各国有效实践国家公园综合管理的重要工具。文中介绍美国、加拿大、澳大利亚、新西兰、日本、韩国等国以及我国三江源、大熊猫、普达措、武夷山、神农架等国家公园特许经营政策及实践,归纳国内外国家公园特许经营制度设计和实施经验;以我国东北虎豹国家公园为个案,分析其开展特许经营的必要性及面临的挑战,并提出国内外国家公园特许经营实践的几点启示,包括采取管理权与经营权分离下的特许经营组织模式、制定符合自身实际的特许经营项目清单、建立东北虎豹国家公园特许经营反哺机制。     

湖南省自然资源产权管理存在的难题与对策

自然资源产权作为财产权的流转,是要以产权明晰、权责明确为基础,在机制设计中始终以兼顾产权主体利益为核心来促进激励相容,并通过立法先行等法治化措施使改革试点有法可依.针对当前湖南省的所有权与使用权的界定不清晰、产权收益配置有失公平等问题,重点提出了解决流转经营的法律机制、市场机制等法治路径:一方面优化各类自然资源的产权结构、转变政府在产权管理中的服务型职能定位等措施,来约束流转双方的行为并保障流转主体的生存与发展;另一方面是完善产权明晰,完善公平公正的市场交易平台,引导自然资源流转的良性发展.     

兰州市农村集体资产产权管理制度改革的路径选择——基于范家湾村的实证分析

以清产核资、股权设置、资产量化、股权管理、收益分配为主要内容的股份合作制改革已成为兰州市农村集体资产产权管理制度改革的理性选择.文章以兰州市城关区范家湾村为例,具体阐述了其股份合作制改革的实施步骤,并通过产权理论、制度变迁理论和路径依存理论对其改革成效和存在的问题进行了经济学分析,在此基础上得出兰州市股份合作制改革的可行性,并针对其存在的问题提出以下建议：明确农村集体经济组织的法人主体地位,正确把握改革的条件和实现形式,明确改革的路径和方向,制定股份合作组织的税费优惠政策等.     

渔业污染的“科斯办法”及其产权安排的初步研究

渔业污染事故是生产发展过程中的伴生品，防止渔业污染及污染事故的妥善处理成为当前棘手的社会问题之一。“科斯办法”(Coase’s method)是现代西方经济学中处理污染事故和防止污染冲突的一个广泛被接受的理论，本文介绍“科斯定理”及其办法，分析其适用性，指出了产权安排是防止渔业污染及有效处理污染事故根本措施之一，并建议不失时期地推进以人为本、多权分离及关注公共渔业水域的产权安排。     

中国农民合作社发展何以特殊

合作社是一种处于一定组织环境中、具有一定质性规定的组织形式,所以,中国农民合作社发展的特殊性必然来自于其所处环境的现实约束。首先是基于农业生产经营主体异质性的“结构嵌入”。在当今中国,农民分化的情势在很大程度上决定着农村产权主体的异质性,而这种产权主体的异质性深刻地影响着合作社产生和发展中的成员动机、产权结构、治理结构乃至文化取向等。     

新型城镇化进程中的农村土地流转问题

本文在新型城镇化进程的背景下,分析了传统城镇化与新型城镇化的定义、特征与区别,着眼于城镇化进程中农村土地流转中存在的问题和缺陷,对其提出了最新的改进措施和手段。新型城镇化进程中,农村土地流转问题尤为典型和关键,对农村的土地流转问题进行分析和研究,加快了国内城镇化建设的发展,提高了农民的基本生活水平,有利于整个社会公平正义与全面建设小康社会目标的实现,因此着眼于新型城镇化进程中农村土地流转问题的一系列措施在理论和实践上具有重要意义。     

林地采取其他方式承包在林权登记中存在的争议分析

林地采取招标、拍卖、公开协商等方式进行承包,承包方凭承包合同申请林权登记,是否可以登记发证存在争议。通过从合同的效力、法律的发展以及社会经济的发展等方面进行分析,指出只要符合群众利益,严格按照民主议定程序和法律规定进行操作,所签订的林地承包合同应当是合法有效的,应当予以受理登记。     

红本本”释放农业新活力——广西土地确权激活农业生产资源纪实

<正>1985年前,我国改革开放总设计师邓小平在广西百色组织领导武装起义,发动农民开展土地革命,打响了广西新旧土地变革的第一枪。1985年后,广西人继承前辈遗志,发扬优良传统,广泛进军"三农"领域,围绕土地如何经营,开展农村产权制度改革,揭开了农村产权     

准确把握发展阶段性特征 不断提升吉林农信发展能力

吉林省联社成立六年来，抢抓机遇，在票据置换、产权改革、三年补亏、利率政策、科技研发、企业文化、应对竞争等重大问题上，攻坚克难，创造了吉林农信崭新的发展局面：经营规模不断扩大，服务功能持续增强；内控制度不断完善，风险管理明显加强；资产质量不断提高，历史包袱有效化解；科技水平不断进步，管理能力显著提升；企业文化不断推进，员工素质全面提高。