试论国企改制后股份制企业运行模式

国企改革至今仍未到位,首要原因在于国企产权模糊.用股份制改造国有企业,就必须从股份制企业理论和中国国情出发,构建新的治理结构,锻造国企改制后的董事会尤其是董事长的运行模式,推动国有企业股份制改革和社会主义市场经济顺利发展.     

农业高新技术股份制企业式教学基地建设的探讨

本文围绕植物类生产专业校外教学实习基地建设的现状、问题及农业高新技术股份制企业式教学基地建设的目标、模式和具体做法等问题作了探讨，并提出了搞好基地建设应当进一步研究的问题。     

贵州湄潭兰馨茶业有限公司

贵州湄潭兰馨茶业有限公司前身是创办于1996年的贵州省湄潭县兰馨制茶厂,自2001年改制组建为股份制民营企业以来,以生态茶园建设、标准化茶叶加工、品牌化茶叶销售为工作主线,以引领黔茶创新,努力使茶产业迈向工业化、国际化、人文化大产业行     

抚顺推进滚动式开发扶贫

抚顺市扶贫办建立了资金周转使用、项目滚动开发的扶贫模式。滚动式扶贫就是通过扶贫资金周转使用、扶贫项目滚动开发,提高扶贫资金的使用效益,促进农民持续增收。从2005年起,抚顺市除有两个村经村民大会研究同意实行股份制经营外,其余     

股份制:高校后勤社会化改革模式的选择

后勤社会化改革以来,全国各地高校都在探索一种适合后勤发展的新路子,在高校后勤社会化改革后阶段推出了新的改革模式:股份制。本文对股份制作为高校后勤改革模式选择依据、模式构架和模式优势等进行了探讨。     

股份合作制与县域农村经济发展初探

<正> 1 农村股份合作制的兴起与现状 我国农村出现的股份合作制经营,是继家庭承包责任制以后的又一新生事物,是社会主义市场经济发展的必然产物,它的优点在于:第一,股份合作制经济集股份制与合作制的优点于一体,既是劳动与技术的合作,更是资本的联合,它适应社会主义市场经济和生产力发展的客观需要。第二,股份合作制是一种实现资产重组和资本结构优化的一种良好     

搞股份制 打品质牌--前进农场畜牧业发展纪实

黑龙江省前进农场位于三江平原东南部,现有耕地48万亩,以种植大豆、水稻、玉米和小麦为主。近年来,农场加快农业调整步伐,坚持走可持续发展道路,实施畜牧强场战略,发挥资源优势,打造品牌畜牧产业。2002年融资400万元资金成立三家股份制种畜场,使畜牧业发展步入了快车道,成为强场富民的又一重要渠道。目前,全场肉牛存栏1.1万头,绒山羊存栏7.1万只,优质率达80％。     

改革土地制度应对入世挑战--浅论我国农业应对WTO的策略

针对我国当前“三农问题”比较突出、入世后国外农产品对我国农业冲击力进一步加大的现状,本文提出了短期内必须提高我国农业的核心竞争力;中期内必须积极推动农村城镇化建设;长期要改革创新农村土地使用制度的措施,以应对入世带来的挑战,以利于我国农业农村的繁荣。     

切莫滥打股份制井

地表水资源减少、地下水位下降,已经成为许多地方不争的事实.山西省平遥县汾河灌区每年春灌夏浇只能配给用水的40%～50%,其余部分就由各村打深井提水浇灌,于是引发了打井热.     

辽宁唐人神曙光农牧集团有限公司

靖宇县津身特产品开发有限公司于2008年7月由靖宇县境内6家林下参种植基地共同组建,是白山市农业产业化龙头企业,是集林下参种植、加工、收购、销售;农副产品加工、收购、销售;中药材种植、收购、销售;特产技术咨询服务为一体的股份制企业,与长春中医药大学、中国科学院特产研究所建立了技术合作关系,已建成人参、西洋参规范化生产基地2000亩,种苗基地200亩,