一名优秀经销商应该做什么

一名兽药经销商虽然看起来并不起眼．但是就我国目前的情况来看，所处理的工作比一个大型企业的老总还要多，为什么这么说呢？因为目前现阶段。我国的兽药店绝大部分都以夫妻店为主，夫妻店老板所做的工作是什么？无外乎服务、送货、出货、技术服务、外围关系处理等等．关键是这些事情你都得考虑。我个人认为每天所做的工作要求你有七个方面的能力——第一要有沟通能力，第二要有有效的时间管理能力．第三要能把握职业心理健康的能力，第四要能知道消费者的心理及行为分析，有公众演说能力，第五要有客户开发与管理技巧，第六要有客户服务技巧，第七要有领导能力。这些只不过是作为一名兽药店老板应该具备的基本能力，若要让市场变得活跃起来，恐怕还得加上门店的经营管理意识与能力。     

水电解技术应用于家禽工业

食品安全公司“电子水产基因无限公司”（EAU）已经发明水电解消毒体系，用于改革家禽工业的操作方式。该公司指出，新技术能够对表面进行卫生和清洁处理，保证食品对消费者和环境都没有毒性。大肠杆菌和沙门氏菌污染是家禽工业比较烦恼的两个问题，食品安全检验服务局要求家禽加工企业仔细检查，提高降低细菌数量的能力。     

饲料企业如何培育核心竞争力

什么是企业的核心竞争力?这个概念最初是潘汗尔德与哈默提出的:“核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。”这里的关键词是“整合”二字,核心竞争力不是技术、不是人才、不是市场、不是企业家,而是通过企业的全体力量和各种因素共同整合的知识与技能。从本质上说,核心竞争力是一种协调力、组织力,是把不同的资源,有形的无形的,协调和整合起来,成功地进行生产运作的能力。它是一个企业集体的产物,是一个整体的概念,是不可分割的,同时也是其他企业难以模仿和复制的。企…     

我国企业对国际生产折衷理论的应用及启示

上世纪形成的众多对外直接投资理论都没能恰当地解释我国企业在发达国家的直接投资行为。笔者认为在现有的理论中,国际生产折衷理论在一定范围和程度上仍然是有效的。本文从该理论角度以海尔为例进行分析,并通过对该理论做出的修正,以指导我国企业的国际化经营。     

干果深加工产品的开发

目前,干果产品的产后加工较弱,致使干果产品市场大都以初级产品为主,少量进行初加工,精细加工产品较少。干果产品食用方法单调,口味单一,食用不便,效益低下,因而限制了干果生产的发展,故加强干果深加工产品的开发已势在必行。1干果深加工产品开发原则1.1政策性原则指开发的干果深加工产品要符合国家一定时期的技术、经济政策,使开发的新产品有助于提高干果的营养水平,合理使用资源,保护人们健康,不污染环境,并符合国家的产品标准、系列化的规范和安全性标准。1.2创新性原则要求开发的新产品,必须在某一方面或几个方面具有创新性,能体现名、…     

搭班子、立原则、定方案——饲料企业建立高效薪酬体系有方法

某饲料公司前不久举行了一次特别会议，商讨建立有效合理的薪酬体系问题，这次会议是由人力资源部经理提议召开的，原因是该公司员工跳槽的现象日益严重。该人力资源部经理在会上发言说：1999～2002年公司人员流动率已经从5％的合理数字增加到10％左右，并有日益严重的趋势，而且更     

我国肉兔养殖业新的发展趋势

(一)肉兔品种呈多元化发展 1.白色肉兔备受青睐。近年来,白色肉兔的市场需求旺盛,发展迅猛。其理由有三:其一,剪毛工艺的提高和普及。经过剪绒机处理后,能将长短不一、针毛外露的白色肉兔的皮张变成长短一致、美观大方的“仿”獭兔皮。因此,白色兔皮价格在以往2～4元的基础上大幅度提升,一般售价4～7元,旺季达到15元左右,养殖白色肉兔效益大幅度提高。其二,对实验动物的需求量增加。生物技术和生命科学成为当今的研究热点,使实验动物需求量增加,而对实验肉兔,无论是纯粹的科学实验,还是生物制品的生产,最理想的肉兔为白色的大耳白和新西…     

市场调研的误区

有一位广告界的前辈说：“好的策划来自80％的脚和20％的脑。”一切的策略、创意和广告都是为了解决一定的营销问题。而营销问题则是通过准确而周密的市场调研发现的。     

农业网站首次入选中国商业网站100强

2004年10月22日，“2004中国商业互联网发展论坛暨2004年中国商业网站100强颁奖盛典”在京召开。此次论坛以“互联网与中国商业成长”为主题，并下设了综合类、企业类、行业类、无线增值类、网络服务类、娱乐类等6个专题论坛和“中国概念”主论坛。