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最近几年,"招工难"问题愈演愈烈,尤其在养殖业中,由于工作环境差、劳动强度大、场址偏远等原因,"招工难"更成了摆在猪场面前的现实问题,那么这些养殖场的技术人员为什么会频繁跳槽或不愿从事这方面工作?猪场在哪些方面做的还不能让他们满意?为此,记者对一些猪场的驻场人员进行了调查。工资待遇低,管理制度不完善河北省邯郸市的杨先生当兵出身,以前有过多年打工经历,自去年开始,选择了在附近猪场从事配种员的工作。杨先生说,选择这份工作,主要是因为家庭的缘故,他 相似文献
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江苏省响水县地处黄海之滨,是苏北经济欠发达地区。近年来,由于乡镇农技推广体系出现公益性与经营性职能不分、人员结构不合理、人员工资待遇得不到保障等问题,乡镇动物防疫体系出现线断、网破、人散的局面,新形势下如何开展重大动物疫病防治工作成为困扰乡镇政府的一大难题。响水县黄圩镇立足自身,大胆探索,创新机制,采取扎实措施,基本实现了牲畜有效防疫密度95%以上,防疫收费率100%的目标,为全县动物防疫工作树立了典型。其主要做法是:一、强化组织领导推防。该镇印发了动物防疫工作考核意见,提出“三包三监督”的做法,镇村干部、兽医人员… 相似文献
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“三定”是国家对乡镇农业技术推广机构定性、定编、定员的代言词。由于各地经济发展水平悬殊,政府领导重视程度的差异,“三定”工作落实情况也不尽相同,特别是涉及到人员工资待遇、医保、社保等切身利益问题,个别地方尚存在不到位现象。下面以山西省晋城市乡镇畜牧兽医站情况为例进行说明,望引起各级党政部门及上级业务主管部门的重视。 相似文献
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先有伯乐,然后有千里马,这说的是发现人才。而本期的管理话题是如何管理好人才,上至国家,下到企业,对人才的管理都显得意义非常。国外流行"三分靠技术,七分靠管理"的观念,那是对人力资源管理的认可与重视。管理说到底是对人的管理,管理的过程也必由人去完成。因此,人们达成了管理出效益,管理是财富的共识。现在,越来越多的中国企业也日益重视对人才的正确引导与管理,因为人们都想将管理、人才转变为财富。我们的企业管理者可以结合我国国情和自身特点,从中有所借鉴和创新。 相似文献
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有的私营企业对农民工的试用期及试用期工资试用期满工资,在合同中采用含糊不清的方法,让农民工在试用期间的工资远远低于当地人最低工资。现举一例:有三位农村青年被山西省某一家私营企业录用,并与公司签订三年期合同。合同规定:试用期3个月,试用期间工资300元,试用期满工资400元。后来三位农民工了解到本市最低工资是350元,于是他们找到了公司人事部,经理向他们的解释是:不低于最低工资标准,这是针对正式职工的,你们是外地工,又是在试用期间不能适用这个标准,并借口合同中也写明学徒期、见习期、试用期及转正定级后的工资待遇由用人单位自… 相似文献