华北地区规模最大的畜牧业盛会 2006河北省第十届畜牧业畜产品交易大会

一、正确定位企业的经营理念和使命 河北省有个饲料企业，他把引领农民脱贫致富作为企业的经营理念和使命，他们一切从农民利益出发，加强对农民现代养殖观念和技术的培训。     

安溪乌龙茶跨越“绿色壁垒”

2006年6月12日，“中国乌龙茶之乡”——福建泉州安溪八马茶业有限公司货值56815美元的出口乌龙茶抵达日本并顺利通关。这是日本于2006年5月29日实施《食品中农业化学品肯定列表制度》后，泉州市首批在日本实现顺利通关的乌龙茶；全国首家有机乌龙茶出口企业——福建安溪云香有机茶发展有限公司成立。     

办公软件及网络技术在企业结算工作中的开发与运用

1软件与网络开发和建设的背景建立企业内部结算中心,完善结算制度,强化对下属单位及公司资金管理的监控和服务,是解决企业资金使用分散、效率低、成本高,体外循环以及余缺调剂不畅的有效方法和途径之一。窑街煤电公司资金结算中心,是公司资金管理、融通和监控的职能部门,结算中     

饲料企业降低沟通成本之浅见

在生产经营活动中．说到成本．人们大都会想到直接成本与间接成本．或生产成本与营销成本等有形成本．但有一类无形成本却往往容易被忽视，那就是沟通成本。沟通成本是指由于沟通不畅等原因造成的营运成本增加。由于其无形的特征．所以由它导致的成本上升很难用一个确切的数字来描述。我国饲料工业的历史不过20余年．即使是一些成功的饲料公司也难以通过根深蒂固的企业文化来规范员工的言行。加之缺乏诚信环境和市场不规范现象比比皆是．人员流动频繁，盈利导向至上，员工缺乏系统培训即上岗．唯亲是用等，这都或多或少导致了企业内部的信息与沟通不畅，甚至阻塞逆反．互相扯皮推诿，进而导致沟通成本上升，隐性费用增加，企业市场竞争力下降。     

一半是海水 一半是火焰——剖析中国畜牧企业多元化扩军战略

WTO和全球经济一体化，使越来越多的畜牧企业站在多元化的十字路口。     

迎时代机遇挑战 展农牧大业宏图——记北京伟嘉集团

北京伟嘉集团是在中华人民共和国农业部、科技部(原国家科委)的倡导与支持下，创办的科工贸一体化的高新技术企业，成立于1994年，坐落在中国“硅谷”——海淀区中关村上地信息产业基地，毗邻清华大学、北京大学、中国科学院、中国农业大学、农业科学院等高等院所，东临八达岭高速公路，具有得天独厚的文化、信息、地理     

实施兽药GMP 进入倒计时

截止到5月12日，全国通过兽药GMP验收的企业(车间)总计为140多家，而全国现有兽药生产企业近2700家，只占5．2％左右。目前距离农业部第202号公告要求GMP过渡期的最后期限2005年12月31日只有一年半的时间了——