养鸭治虫史新考

养鸭治虫的历史，是农业科技史中一个饶有意味的话题。日本稻鸭共作的创始人古野隆雄先生曾多次向笔者打听、了解这方面的情况。蒲蛰龙先生在他的《害虫生物防治的原理和方法》一书中谈到“养鸭除虫、除草、及中耕，……是我国劳动人民在生产实践中的一种创造。我国劳动人民利用鸭子吃除稻田蟛蜞，在广东已有六、七百年历史。”但蒲蛰龙先生在书中没有能提及这方面具体的文献记载。笔者近年从事稻鸭共作的应用和推广、对这个话题也有兴趣。现依据手头收集到的有关养鸭治虫的历史资料，介绍如下，略陈已见，以与读者共享，并求教于大家。     

中小畜牧企业核心竞争力的构建策略

策略一,“生存的兵先胜”。中小企业生存是第一,初创阶段核心竞争力必须能满足企业本身的即时生存。因此在本阶段,公司的策略首先要能立于不败之地,绝对要避免和大公司竞争,避免采取任何引起大公司注意的举动。在此基础上,任何能给公司带来收入的项目我们都做。公司只有继续生存,才有条件追求公司的理想和前景。这个阶段对公司的创始人来说是痛苦的,也是最累     

李静 左边商人 右边明星

创业不易,一路走来,她是主持人也是制片人,她还是东方风行集团创始人、乐蜂网创始人以及静佳品牌创始人……属于李静的身份和头衔越来越多,却不影响她保持自己的个性。在商人需要控制自己本性的时候,她更像一个不能接受委屈、思维天马行空的文艺女青年,在晃晃荡荡看似不靠谱的过程中,完成了给自己的交代。这就是李静,一如东方风行保留的那副对联。上联是,节目在混乱中制作,下联是,会议在扯皮中度过,横批,正点开播。     

“大家种”的创始人陈杰：农业众筹不是O2O，而是F2F

互联网农业恐怕是继互联网金融之后的又一条改造传统行业的生猛鲶鱼：新希望与京东的暧昧牵手,联想向杭州龙井伸出的如来大手,褚橙、柳桃、潘苹果、网易猪的你方唱罢我登场,顺丰优选、本来生活、沱沱工社的兴风作浪,淘宝聚划算的聚土地和天猫喵鲜生的异常凶猛……一系列征兆都在预示着跨界新农人的春天正在来临,然而互联网如何改造农业？这个问题目前依然是仁者见仁智者见智,发展模式也似乎无法定论。     

犬的过去，现在和未来

从古罗马开始，人们已根据犬的技能进行分类。最初，把它们分为牧畜犬、猎犬和家庭犬。亚里士多德记录了7类犬，但没有记录灵猩，当时它还生活在埃及。到了18世纪，布丰（法国博物学家，古生物学创始人）试图根据犬的耳型来分类，把它们分为直耳、塌耳和半直立耳等30个品种。然而，居维叶（法国博物学家，古生物学创立者）建议根据犬颅骨形状，把犬分为猎犬、獒和獚。1885年，     

奥特奇建立可追溯性标准及Q＋^TM品控方法

随着可追溯性问题成为近期农业和食品安全部门讨论的热点议题，全球性动物营养公司一奥特奇公司，为其百乐Q＋^TM系列有机微量元素产品（Bioplex）推出了一整套严格的质量控制体系并命名为Q＋^TM（品控＋）。奥特奇公司的总裁及创始人Pearse Lyons指出：“Q＋^TM（品控＋）体系是奥特奇现有的质量控制体系（简称：AQS）的有力补充，综合了多项全球及本土的质量控制体系，如ISO22000、     

超跑力量-CSS超跑俱乐部创始人可乐

无论如何，对于超跑而言它们理当是梦想与传奇的延伸，是极致化追求的宠儿。当动辄千万、性能卓绝的钢铁机械出现在面前时,没有人可以否认它拥有聚焦所有目光的力量。也正是这份力量让此时坐在我身边的SCC创始人激动不已。     

金杯银杯不如老百姓口碑——郑继立与"国丰"以创新求发展

由我国背负式玉米收获机创始人郑继立组建的山东国丰机械公司(以下简称国丰公司),是专业生产玉米收获机的科工贸一体化企业。国丰公司倡导“市场为天,质量为命,用户为主,科技为先”的企业理念,做好产品,做大市场,呈现出一派蓬勃发展的生机。5月底,我们来到国丰公司郑继立总经理的办公室。围绕玉米收获机,从全国到山东,从企业到市场,郑总唠起来真是如数家珍,一清二楚。玉米是我国的主要粮食作物之一,山东是主产区之一。小麦、水稻的机械化收获以及农民减轻劳动强度的强烈愿望,都在催生着玉米收获机械的面世。1985年从大学毕业的郑继立,于1995…     

建阳茶业传说之二——白茶始祖的兴衰

建阳市漳墩镇桔坑村南片自然村 ,地处武夷山东南麓一个山间小盆地。这里群山叠翠 ,绿水蜿蜒 ;古道芳草 ,清溪扁舟。天时地利 ,使这里成为茶叶的最适宜区。早在宋朝 ,这里就列入建安北苑贡茶属区 ,所产茶叶“皆曰北苑”。元大德年间(12 97～ 130 2年 )建安北苑贡茶失去应有地位 ,而逐步让位给武夷贡茶。一直到清朝 ,南坑所产茶叶”但称曰武夷”。由于清朝宫庭昏聩腐朽 ,贪官受贿成风和西方资本主义列强对武夷茶的掠夺、控制和扼杀 ,使得武夷茶从盛到衰。武夷茶中的”南坑茶”也不能幸免于难。在困境中 ,以茶为主业的人 ,有的弃茶改从他业 ;有…     

从人格魅力到企业文化

常话说，一个企业一个做法，一个老板一个性格。当前国内很多成功企业文化制度的建立都深深地打上了公刊创始人的烙印。他们的人格魅力也在自觉不自觉地对企业的发展起着有形或无形的作用。可以说，一个企业家如果缺乏人格魅力那么他的企业也会缺乏激情与活力，在任何时候企业家的人格魅力都是必不可少的。