科技小院创新发展：现实需要、功能定位与运行保障机制

科技小院是现代农业发展的创新组织模式,也是推进乡村振兴的重要科技支撑。本文基于宏观和微观层面阐释科技小院产生的现实需要,结合实地调研系统分析其发展演变与功能定位,探讨其运行保障机制与取得的实践成效,提出引导科技小院高质量发展的思路与建议。研究表明,科技小院的产生顺应了微观层面农户对先进农业技术需求增加,以及宏观层面现代农业发展对农业科技进步依赖加大的现实需要,在发展过程中演绎出“自下而上”式农业科技创新、“科普志愿”式农业社会服务和“产教融合”式农业人才培养三重功能,且三重功能定位以科学技术为纽带,形成了激励相容关系。科技小院以高校科研院所为内核,各主体之间形成了不同目标导向的利益联结机制,其中正式制度施加规范约束、服务互动融入社会规范、多方支持构成物质保障,推动科技小院有效运行。科技小院创新了农业技术推广模式、促进了现代农业高质量发展、提高了农民综合素质水平、开创了农业人才培养新模式,取得了显著的综合效益。因此,未来科技小院发展应深入明确功能定位、强化制度约束、加强组织创新和推广经验典型,走错位发展、规范发展、融合发展和共享发展之路。     

国家林业局计算机网络系统扩建

阐述了现有国家林业局计算机网络系统的不足,提出了网络系统扩建的设计思路。     

新高系砂梨品种引种栽培试验研究初报

为了筛选适于我国长江中游地区栽培的砂梨优良品种,以引种至湖南株洲的9个新高系砂梨品种为对象,就其生长特性、物候期、果实品质、丰产性、抗病性等方面的特性进行了为期5年的比较观察与试验,结果表明:该9个品种中华丰、华高、天皇这3个品种的表现最好,可在湖南及其周边地区大力发展,新高、黄金这2个品种的表现良好,可适当发展。     

基于CASS的数字化宗地图自动绘制应用研究

针对过去传统的宗地图手工制作方法,利用南方CASS软件,探索地籍图形数据处理方法与应用,实现了宗地图的自动绘制,地籍表格及地籍统计信息的自动生成。     

依托示范基地建设 提升农机科技应用水平

重点介绍在新疆粮食、棉花、特色林果业和畜牧业四大基地建设中,农机化新技术、新机具引进推广运用过程中带来农牧民增收的巨大成就,提出围绕四大基地建设进一步做好农机推广项目的具体措施及对策。     

西双版纳扩建自然保护区的植物组成多样性特征

通过对西双版纳扩建自然保护区的实地考察,标本鉴定并查阅有关文献,运用吴征镒的植物地理学原理与方法全面系统地研究了该保护区的植物区系组成。在此基础上,从种子植物的科、属分布,植物区系的特点等方面,论述了西双版纳扩建自然保护区的植物组成多样性特征。     

森林资源连续清查进界木与漏测木确定标准的研究

对森林资源连续清查中进界木和漏测木传统确定方法进行分析，指出其存在的随意性和缺乏科学性、明确性；提出应用数理统计方法，通过对已往取得数据的分析，制定出科学、合理、明确的标准。并以云南省2002年森林资源连续清查中楚雄州云南松检尺数据对这一方法进行了具体分析。     

福建省数字林业网络构架与延伸技术研究

以福建省数字林业网络构架与延伸技术为研究对象,论述了实现国家、省、设区市、县、乡级林业管理部门间的互联互通、信息共享的网络构建与延伸技术方法和实现过程。通过网络构建与延伸可以实现纵向与各级林业主管部门进行数据交换和信息共享,横向可以与福建省其他相关行业进行数据交换和信息共享,从而加快林业信息化过程,进一步提高了林业主管部门的管理、决策和服务水平,满足建设生态省和实现林业可持续发展的需要,推动福建省林业现代化和数字林业进程,实现林业跨越式发展。     

云南省造林项目科技推广模式研究

在云南省进行集体林权制度改革的背景下,以造林项目科技推广为对象,结合中国国情和云南省情,借鉴国内外相关的研究成果,以构建云南省造林项目科技推广模式为核心展开了全面系统的研究。通过采用理论和实践相结合、定性和定量分析相结合、比较和实证分析相结合的研究方法,在引建市场机制的前提下,构建了以造林项目科技推广主体为中心,风险控制体系、实施体系和指标评价体系全方位结合的云南省造林项目科技推广模式;提出在社会主义市场经济环境下,造林项目科技推广是市场行为,必须在生态经济、资源经济与市场经济相结合的理论指导下实施,将林业科技推广人员的行为与项目受益者的利益取向进行趋同化引导,形成科研与生产相结合、项目管理与科技推广相结合、推广者与受益人相结合的协调发展局面。     

Applied Behavior Analysis as a Development Tool: Examples from Agroforestry

ABSTRACT

Applied behavior analysis can be used by development practitioners to improve the design and implementation of development programs. Programs are most successful when the goals and consequences of change agents, strategists, and adopters align, as we demonstrate with real-world examples from international agroforestry projects. We focus on the role of change agents acting as intermediaries between change strategists, such as large development agencies, and development adopters, the rural farmers who implement agroforestry projects. We describe three aspects that are particularly important for agroforestry projects: (1) identifying the rules being used, (2) assessing the roles and reinforcement contingencies of both individuals and larger groups, and (3) being flexible and able to respond to rapid change.