民营房地产企业薪酬体系现状及对策

近几年来,房地产行业发展十分迅速,然而,薪酬成了制约民营房地产企业发展的重要因素.文章分析了民营房地产企业薪酬体系现状,并提出了相应的对策.     

电力企业如何做好薪酬管理工作的思考

市场经济的的繁荣发展推动了企业的发展的同时,也加剧了企业间的竞争。人才和薪酬竞争是企业竞争的主要内容,薪酬管理也是电力企业人力资源管理的核心内容。对于电力企业而言,做好薪酬管理工作,合理配置企业员工的薪酬,是推动企业发展的重要途径。本文围绕电力企业的薪酬管理工作,简要分析了在新时期,电力企业的薪酬管理中存在的问题,并提出了相关的解决措施,旨在为加强和完善电力企业的薪酬管理工作提供参考。     

高校薪酬分配体系问题研究

经过高校人事分配制度的不断深入改革,高校的薪酬分配体系与岗位价值发生了质的变化,岗位津贴制度是高校内部分配制度的创新,是对岗位价值的体现,它的产生有着深远的时代代表性。岗位津贴的设立改变了过去的"平均主义",使得高校在注重效率的前提下更加注重公平,整体上能够更大程度激励教职工积极性,因而合理的薪酬分配体系与岗位价值对高校的改革、建设、发展起着举足轻重的作用。由于薪酬与教职员工的切身利益直接挂钩,是提高广大教职员工工作态度和创造性的一项激励体制,针对"一刀切"现象,提出改革需要按照高校内部不同岗位、专业及教职工个人需要,实施分层次治理,提高薪酬分配制度激励效率。所以只有建立科学合理的薪酬体系才能保证高校薪酬在劳动力市场上具有竞争性,从而为促进高校发展,保持高校稳定奠定坚实的基础。     

企业经理人薪酬机制研究

现代公司的主要特征是所有权与经营权相分离,这一机制有利于人力资本和非人力资本的有效结合,但也引出了所有者和经理人的“激励不相容”的问题。由于信息不对称,对经理人的监督成本是极其昂贵的,因此激励就成为委托—代理关系有效与否的关键。试图通过对所有者与经理人之间委托—代理关系以及我国薪酬体系中所存在的问题的研究来设计出相对完善的薪酬机制,更好的激励经理人。     

勘察设计单位薪酬体系设计探讨

以人力资本为核心竞争力的勘察设计单位,薪酬体系设计至关重要,本文结合实例,探讨了基于人才战略的设计院薪酬制度设计的理论和方法,旨在为勘察设计单位分配制度改革提供借鉴.     

浅谈事业单位中的薪酬问题——以宁海县公路段为例

以宁海县公路段为例,具体分析了国家事业单位薪酬管理方面存在的问题。     

美国公司给员工加薪没有潜规则

来美多年,经历过数次公司并购,我先后在4家公司工作过。这些公司,从刚创业起家的小公司到行业龙头老大的跨国公司,企业文化各不相同,薪酬数额,结构和评定方式也各不相同。在一家小公司做事时,老板直接决定每个人     

试析宽带薪酬模式对人力资源激励的影响

实行宽带薪酬模式的企业强调绩效文化,它能够引导员工进行多技能学习、多工作职位轮换,以期促进企业的灵活性和创造性的提升,提高企业在快速变革环境中的市场竞争力。宽带薪酬模式是企业人力资源管理中的一种全新的薪酬管理模式,其对人力资源激励作用的影响是不言而喻的,这些影响也构成企业实行宽带薪酬模式时亟需注意的地方。     

制度背景、在职消费与企业绩效——来自证券市场的经验证据

以2008～2013年沪市A股制造业为样本,通过将在职消费划分成正常、超额两部分,研究发现：以薪酬管制、冗员负担为代表的制度背景与上市公司高管超额在职消费显著正相关。并且,高管超额在职消费会显著损害企业绩效,而正常在职消费则能显著提升公司业绩,证明调和在职消费两种理论的关键在于一个合理的“度”。进一步研究发现,当前约束中国上市公司高管攫取超额在职消费的力量主要来自公司内部治理以及外在政治因素,市场化程度的提高并未能产生明显的作用。