玉米螟赤眼蜂适宜生境的研究与利用:Ⅲ.夏玉米间作匍匐型绿豆对赤眼蜂的增诱作用及其在穗期玉米螟防治中的利用

本文就夏玉米间作匍匐型绿豆对玉米螟赤眼蜂增诱作用及其在穗期玉米螟防治中利用的可行性进行了研究。结果表明，夏玉米间作匍匐型绿豆结合接种式放蜂区，与平作夏玉米结合接种式放蜂区和不放蜂对照区相比，明显提高了玉米螟赤眼蜂对螟卵的寄生率，１９９２年三者人工挂卵的卵块总寄生率分别为２６．７％、３．６％和０；１９９３年分别为２８．０％、６．６％和１．０％，自然落卵的寄生率分别为６９．１％、２２．４％和４．６％。１９９４年用心叶期抗螟品种间作绿豆结合接种式放蜂区，人工挂卵的卵块总寄生率为３０．７％，而平作夏玉米不放蜂对照区仅为２．５％；自然落卵的卵块寄生率前者为５６．２％，后者为１２．３％。心叶期抗螟品种间作匍匐型绿豆结合接种式放蜂区、心叶期抗螟夏玉米平作不放蜂和感螟品种不放蜂对照区的平均百株蛀孔数分别为５４．８、１０２．６和２７７．２个，放蜂区与两个不放蜂对照区相比，对玉米螟的防效分别为４６．６％和８０．２％。试验结果显示采用心叶期玉米抗螟品种间作匍匐型绿豆，并接种释放少量赤眼蜂等综合措施对穗期玉米螟害有明显的控制作用     

兽药生产企业药品不合格的原因分析与建议

1原因1.1生产厂家购进的原料药不合格,生产时也没有进行化验,不按标准比例配制,造成药品有效成分含量不足。1.2生产厂家化验设备简陋,或者化验仪器没有经过技术监督部门调试,不能按规定项目进行化验或化验不准确,造成不合格产品出厂。1.3有些药品(如硫酸链霉素注射液)化验时需要做细菌培养、药敏实验等,部分厂家嫌麻烦、怕费事,药品未经化验就出厂。1.4有些药品使用几年后,产生了抗药性,使用原来的含量已经不能达到较好的消毒效果,厂家就擅自加大有效成分含量。1.5市场竞争激烈,厂家认为,若按标准含量生产,产品成本过高,价格在竞争中处于不…     

部分主产区新菜粕预售情况良好

汇易消息,目前湖北地区部分油厂已开始预售新菜粕,其预售价在1400元/吨左右。据悉目前销售甚佳。最难以捉摸的应是粕市了,新菜粕的大量上市定会使得菜粕价格下行,但跌幅多少还要看后期豆粕走势。4月份进口大豆到港完税成本较低者在4000～4100元/吨,5月份在4100～4200元/吨,短期内高企的进口大豆成本以及暂时性的豆源紧张使得5月上旬之前国内豆粕市场仍较为乐观,但市场观望气氛浓郁,短期内成交不佳。5月上旬过后由于南美大豆批量到港,国内豆粕市场可能会出现供大于求的局面,价格将趋于下跌。预计其对菜粕的价格走势影响较大。据了解,因今年气…     

羔羊肠炎型大肠杆菌病的诊治

1发病情况及症状中牟县某个体养羊户姚某,饲养母羊21只,其中波杂一代羊15只,波杂三代羊6只,公羊6只。2004年2月19日到3月24日期间,陆续有7只怀孕母羊分娩,共产羔22只。2月21日,头天所产2只羔羊中的一只发病。症状:病羊精神沉郁,不想吃奶,喜卧,体温升到40.5℃熏随后出现下痢,体温降到正常(38.9℃),粪便先呈糊状,为黄色,肛门周围及后躯被粪便污染,沾有粪痂,随后粪便变为液状,带气泡,混有血液。病羊拱腰、腹痛。次日,另一只羔羊也出现同样症状。随后,其它的15只羔羊也相继出现不同程度的腹泻。2剖检变化对死亡的2只羔羊进行剖检可见:死羊全身脱…     

饲料企业玉米质量的控制与利用

玉米是最常用的饲料谷物,是配制畜禽日粮时使用的最重要的能量原料。在鸡、猪日粮中玉米一般占50%～70%。1特征1.1感官特征玉米多为淡黄色和金黄色,少数为白色,形状为牙齿状,略具玉米的甜味,初粉碎后有生谷物味道。1.2显微特征体视显微镜下正面观察可见清晰的胚芽区,背面皆为胚乳,端面上附有颖片。玉米经粉碎后体视镜下观察,皮薄且透明,内表面常粘附有淀粉;角质淀粉为黄色,半透明,较硬;粉质淀粉为白色,不透明,较软,可见漏斗状帽盖和质轻而薄的红色片状颖花,颖比玉米皮薄而透明。生物镜下观察,玉米的表皮由一层细长的细胞组成,细胞壁厚而有凹…     

企业管理的八大创新

由全国企业管理现代化创新成果审定委员会和中国企业联合会管理现代化工作委员会，共同对外发布了一份对国内外企业管理创新最新趋势的跟踪报告。该报告全面阐述了商业环境的稳定性、确定性、可预测性已经被变革性、不确定性、不可预测性所代替的同时，国内外企业在管理理念的指导下，顺应时代变化进行了许多管理变革，它呈现出了八大趋势。     

饲料企业品牌策略的知与行

品牌是一种产品乃至一个企业区别于其他产品和企业的标志，对饲料企业而言，它代表了一种潜在的竞争力与获利能力，对养殖场(户)而言，它是质量与信誉的保证，降低了购买成本与风险。     

小企业如何建立销售渠道

无名小企业由于自己的产品或品牌缺乏一定的知名度，要想在激烈的消费品市场上争得一席之地，确实有一定的难度，但也不是没有可能。在企业暂时没有强大的媒体推广能力下，不如先从渠道的规划做起，集中全部的精力，扎扎实实地从一个网点到一个城市，再由一个城市到一个区域，由一个两个区域．再图谋整个中国，     

人性化管理的误区

某公司推行人性化管理后，出现了众多的员工消极怠工，并且迟到早退的现象渐渐地多了起来，细问之下，才发现，原来这位总经理对于人性化管理的理解就是认为对员工好，员工就会尽心尽力的做事，上下班不用打卡，工作任务的完成量由员工自己提出，就算完不成也没关系。这位总经理很明显陷入了3个误区：     

创业元老的冷处理

你的公司是不是有这样一个或一群高傲的“创业元老”，他或他们在公司创业时与老板一起打天下，风雨同舟，患难与共。但随着公司规模的扩大，企业做的有点像模像样、老板开始注意公司和自己的形象的时候，他们对老板的直言相谏或“口无遮栏”，甚至是不讲场合的搅局，会时时惹得老板心中不快，但是碍于情面，以及从大局考虑，