茶叶企业财务风险防范的战略预算管理优化研究

在市场竞争日趋激烈的环境之下,茶叶企业面临的挑战和风险也日益加大,为了使自身摆脱市场中的危机因素,更好地实现自身的发展,茶叶企业需要采用有效的财务风险防范战略预算管理策略,更好地组织和规划企业的经济活动,并对企业的固定资产进行重置,做好财务预算管理,采用有效的、优化的策略,化解财务风险,促进茶叶企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

新时代饲料产品生产企业财务风险控制研究

在新的经济时代下,我国畜牧业发展迅速,带动了饲料产业的发展。机遇与挑战并存,饲料行业竞争压力越来越大,传统的生产模式和企业管理模式已不能满足新时代下饲料企业的发展需求,这就要求饲料企业不断改进技术、提高饲料产品质量,更重要的是应提高财务管理水平。财务风险管理是企业经营管理中必须面临的问题。本文分析了新经济时代下饲料企业财务管理中面临的风险,提出了相应的财务风险管理控制策略,能有效改善饲料企业的财务风险,为饲料企业的可持续发展保驾护航,同时为相关企业的财务风险管理提供参考。     

乡村振兴背景下饲料企业财务共享服务模式探究

财务共享作为一种全新的财务管理模式,可以为中大型企业提供高质量、低成本的集中式财务管理服务。为进一步提高企业财务管控能力,不断优化财务管理工作质量和效率,饲料企业需要以财务共享服务为契机,谋求财务管理工作的转型升级。本文论述乡村振兴背景下饲料产业的发展情况,分析饲料企业推行财务共享服务模式的优势和面对的挑战,对饲料企业可持续发展具有重要意义。     

智能时代中大型饲料企业财务共享管理模式的转型

在大型饲料企业的整个生产经营过程中,需要完成繁杂多样的财务管理工作。智能时代,财务共享管理模式已成为大型饲料企业财务管理的新选择。财务共享管理模式可以优化财务管理流程,提高财务管理规范程度,减少财务管理的成本支出。可以说,将财务共享管理模式应用于大型饲料企业,既能提高大型饲料企业财务管理效率,又能有效保障大型饲料企业财务管理质量。本文基于智能时代背景,对大型饲料企业财务共享管理模式转型进行深入研究。     

基于熵权-TOPSIS法的种业龙头企业财务绩效评价

种业是国家战略性、基础性的核心产业,党的十八大以来,党中央对种业高度重视,为推动种业振兴与蓬勃发展相继出台了多项政策。在政策利好环境下,种业龙头企业更应重视财务绩效评估、努力提升自身经营绩效。本文选取11家种业龙头企业为研究对象,使用熵权-TOPSIS法,从偿债能力、营运能力、盈利能力和发展潜力4个维度构建财务绩效评价体系,并对11家样本企业进行绩效评估。研究结果发现,大部分种业龙头企业的财务绩效位于平均水平之下,且企业之间绩效差距较大。根据种业行业特征以及研究结果提出企业要重视营运能力以提高企业资金利用效率、加大科研投入以增强企业核心竞争力以及通过企业兼并重组增强协同能力,以此提高种企经营绩效,促进种企持续健康发展。     

议规范农机监理业务的辅助措施及实施的可行性

农机监理业务只有规范到位,才能实现和谐发展.规范农机监理业务大致可分为三个方面:一是内勤业务规范管理,二是财务规范管理,三是外勤执法规范管理.本文仅谈一下规范监理内勤业务的辅助方法.     

关于加强村级财务管理工作的思考 ——以下洼镇为例

村级财务管理事关农民群众切身利益,是农村经济改革发展和基层干部党风廉洁建设的重要内容。近年来,下洼镇不断加强村级财务管理,通过培训教育、创设制度推动全镇农村集体经济规范化建设走在全区前列。但是,现实工作中仍存在委托代理机构内部建设不完善、制度建设与现实脱节等问题。因而,在今后的工作应完善管理制度、加强控制执行、强化监管问责,有针对性地解决现存问题。     

财务共享服务初期存在的问题与对策

财务共享服务是企业集团化发展战略的必然选择.分析了财务共享服务的重要意义,指出在其初期存在诸如地区差异、运行成本、专业人才、信息整合、业务流程及数据开发等问题,并提出了具有针对性的解决对策.     

农业企业财务风险管理与防控

企业财务风险的管理与防控一直是财务领域重点研究的课题。农业企业生产经营过程中的风险主要有融资、投资、运营等几个方面,它是农业企业特别是中小农业企业在发展过程中都会面临的重要风险。通过对农业企业财务风险管理的现状及存在的问题进行研究与分析,并进而提出一系列可操作性的防控措施。     

高校财务报销工作改进措施研究

高校的财务工作,对内面对的是全校师生,对外面对的是银行、税务、财政、教育局、供货商等各行各业,财务工作是否做好代表着学校整体的财务形象,财务报销工作主要是对外沟通的窗口,也是最容易起矛盾纠纷的工作。本文主要研究高校财务报销工作中存在问题的改进措施。