北朝“五果”栽培技术考略——以《齐民要术》为中心

传统意义的“五果”主要包括枣、桃、李、杏、栗.北朝时期,由于粮食极度匮乏,“五果”成为此时重要的代粮食品,其栽培技术也因此得到前所未有的发展.以《齐民要术》为中心,可知北朝“五果”栽培主要涵盖了繁殖、移栽以及抚育管理等三个方面.     

分散固相萃取结合UPLC-Orbitrap MS联用测定鸡蛋中五氯苯酚残留量

建立了超高效液相色谱-静电轨道阱质谱联用测定禽蛋中五氯苯酚残留量的分析方法。取均质后的禽蛋样品经乙腈溶液提取,加入无水硫酸镁和氯化钠进行脱水和盐析,高速离心分层后,取适量乙腈层溶液经0.1%(V∶V)甲酸稀释后,用酸性氧化铝粉末进行样品净化并以10000 r/min离心取上清液,过0.22μm滤膜后上机测定。使用反相色谱柱进行分离,流动相为乙腈:0.1%甲酸=75∶25,采用等度程序进行洗脱,静电轨道阱质谱进行定性定量分析。结果表明,五氯苯酚在0.5~100μg/kg范围内线性关系良好(r>0.995),方法的最低检出限为0.2μg/kg,最低定量限为0.5μg/kg,添加回收率在74.43%~96.85%之间,批内批间变异系数CV%<10%。该方法具有较好的准确度与精密度,适用于禽蛋中五氯苯酚残留量的测定。     

“1237”P氏生物安全立体非洲猪瘟防控体系

在目前非洲猪瘟疫苗毒株、变异毒株、野毒株并存背景下,只做好外部生物安全已不足以达到防控非洲猪瘟的目的。因疫苗毒株隐蔽性强、检测难度大,不知道通过引种是否会将疫苗毒株带到猪场。因此,未来猪场生物安全不能只关注场外生物安全,更重要的是要运用“以猪为本”的“1237”P氏生物安全立体非洲猪瘟防控体系,即在做好“控五流”等外部生物安全的同时,更要关注饮水安全、注重猪的自身健康度、提高猪的非特异性免疫力,才能实现“与非共存,与蓝共舞”。所谓“立体防控”是指全方位的防控,而不是仅仅针对猪场大门的传统生物安全防控。     

不同方法对犬细小病毒治疗的比较

本实验分为四个实验组治疗犬细小病毒病,分别为高免蛋白+西药,五联血清+西药,高免蛋白+西药+鱼腥草,五联血清+西药+鱼腥草.实验结果表明,加入鱼腥草的两组与不加鱼腥草的两组比较,平均治疗天数显著缩短,治愈率显著升高.而加入鱼腥草的两组比较,高免蛋白与鱼腥草配合治疗,治愈率显著提高.     

吉安县推进新农村建设的思考

近年来,吉安县不断探索欠发达地区如何统筹城乡发展,改变农村落后面貌的路子,以"五通一气"为主推进新农村建设的经验得到农业部、国务院扶贫办等中央部委的肯定,被誉为新农村建设的"吉安模式".本文介绍了吉安县新农村建设的状况,针对如何发动群众、筹措资金、解决人才及技术匮乏及组织管理问题提出了相应对策.     

绵茵陈中绿原酸的提取工艺研究

【研究目的】研究并优化乙醇提取绵茵陈中绿原酸的最佳操作参数;【方法】以绵茵陈为原料,通过单因素试验、正交试验和方差分析确定最佳提取工艺;【结果】结果表明:乙醇提取绵茵陈中绿原酸的效果较好;确定的最佳工艺参数乙醇浓度为60%、料液比1:25、提取温度60℃、提取时间1.5h;【结论】采用60%乙醇可以很好提取绵茵陈中的绿原酸。     

第一届国家农作物品种审定委员会第五次会议审定通过的品种介绍(Ⅳ)——大豆、稻(1)

(上接第3期第75页)5大豆品种5.1中黄36号5.1.1审定编号:国审豆2006001。5.1.2选育单位:中国农业科学院作物科学研究所。5.1.3品种来源:遗-2×Hobbit。5.1.4特征特性:平均生育期102天。株高76.6cm,单株有效荚数42.7个,百粒重16.5g。有限结荚习性,株型收敛。种皮黄色,黄脐,圆粒。2004年经接种鉴定,抗大豆花叶病毒病SC3株系,中感大豆胞囊线虫病4号生理小种。平均粗蛋白质含量39.32%,粗脂肪含量23.11%。     

五岸灌区水管理体制研究

在实地调查的基础上，应用水管理的新理论对五岸灌区水管理体制进行分析；探讨了灌区的水管理形态与水利用形态；提出了目前水管理体制中存在的主要问题，并提出了相关建议。     

框架式牵引五铧犁的选购与调整

新疆近几年大量推广使用框架式牵引五铧犁,这种犁采用等强度框架式方管犁架、加高犁柱、加长加宽犁侧板、加厚犁轮等结构,结实耐用,不易变形,易于维修,已得到了用户的充分肯定。1选购(1)根据土壤及耕作土地情况选购。牵引五铧犁适用耕翻土壤比阻小于1.2kg/cm2,最大耕深32cm,面积较大且较长的条田。如果前茬是棉花,秸秆较高,可选用长间距框架式犁架、翻土型犁壁,且配置副犁、拨草杆及犁壁延长板的五铧犁。它具有通过性能好,翻茬性能好,防止秸秆阻塞,减少阻力的特点;如果是水稻茬地,可选用长间距犁架、翻土型犁壁、框架式犁架,且要配置副犁。…     

蓬莱市推行供电所"五化"、"四规范"管理

1基础工作实行“五化”管理1.1工作考核指标化。对供电所工作人员及农电工的考核,实行指标化管理,即高低压线损率、电费回收率、售电量、平均电价、安全、供电可靠性等指标全部进行量化,分解到电工组,落实到人头,做到凡事有人负责,有章可循,有人监督,有人考核。对农电工工资、奖金实行包干,按管理配电变压器计量表位计酬,电工组长每个表位23元,副组长每个表位21元,农电工每个表位19元。农电体制改革时,按400户左右配备一名农电工,现在增人不增工资,减人不减工资,农电工的工作积极性充分调动起来了,各项经营指标任务也能很好地完成。1.2资料…