企业财务共享服务中心绩效管理的思考

财务共享服务中心是将不同国家、地区的会计业务拿到一个共享服务中心来记账和报告,它可以保证会计记录和报告的规范、结构统一、并且不需要在每个公司的办事处都设有会计,极大的节约了会计事物的运作成本,是一种新型的会计和报告业务管理方式。大多国外企业都在应用财务共享服务中心模式,目前我国的企业也开始不断推广并逐步实行这一模式。而建立这一模式会使企业的组织结构和管理模式都发生巨大的改变,在这样的背景下,绩效管理问题显得尤为重要。本文对如何有效进行企业财务共享服务中心的绩效管理进行了探究和思考。     

山东省上市公司股权激励与企业绩效关系研究

本文对山东省上市公司高管持股与企业价值的相关关系的研究基于三种理论,分别是委托代理理论、激励理论和人力资本理论。本文从这三个理论出发,研究山东省上市公司高层管理者股权激励与企业绩效之间的关系,并选取山东省上市公司2012-2013年披露的高管持股信息的上市公司财务数据为研究样本进行回归分析。研究结果显示,股权激励有利于提高企业绩效,高管持股比例与企业绩效正相关。     

阿拉善右旗封沙育林作业设计投资预算及保障措施

文章阐述了合理的设计原则、建设内容及规模、作业技术措施、标牌设计、用工量测算等,并说明了投资指标和投资预算,同时,在组织保障、管理措施保障、技术保障方面提出了建议。     

民办高校行政部门绩效管理探析

绩效管理对于提高民办高校的办学效率，提高高校的竞争力具有非常重要的意义。在阐述绩效管理的基础上，论述了民办高校行政部门绩效管理的意义，并对提高高校行政部门绩效管理的对策进行深入探讨。     

农资深度营销模式全景透视 绩效指标检核与评估

<正>深度营销绩效考核第二个难点是绩效检核不到位,自然而然,精耕细作的深度营销绩效考核指标考评就难做准确,深度营销模式也就难以推进。能否有效地进行绩效检核和评估是判断基于深度营销模式组织转型和队伍重塑的基本标志,也是推进深度营销模式最艰难的、不可或缺的环节。绩效检核与评估的难点很多企业的营销高管经常有如此困惑,深度营销模     

农业科研单位预算业务内部控制的思考

《行政事业单位内部控制规范》于2014年1月1日起执行,预算业务管理也应按照内部控制的相关要求予以改进和完善.从内部控制的角度对农业科研单位在实际预算业务管理中制约科研工作的问题进行了概述,并就这些问题提出了相关见解和想法.     

国家重点实验室专项经费绩效预算管理方式应用于其他财政专项管理的思考

绩效预算是我国部门预算管理改革的重要内容。国家重点实验室专项经费绩效预算安排机制，是财政科研经费绩效预算的典型示例。文章通过剖析国家重点实验室专项经费绩效考评管理机制，对国家重点实验室绩效预算机制推广应用于其他财政专项的范围、考评指标、考评工作方法、考评结果应用等方面提出了意见建议。     

创新机制整合资源加快构建垦区现代畜牧产业体系

近年来,广东垦区畜牧产业以“集团化、产业化、股份化”为方向,以提高垦区畜牧产业的市场竞争力为核心,以加快养殖基地建设为突破口,加快构建现代畜牧产业体系.垦区加快资源整合和相关资产、企业重组,理顺产业集团、二级集团公司、农场之间的关系,强化产业集团对垦区畜牧产业的经营和管理功能,将垦区畜牧产业建设成为具有相当规模、拥有核心竞争力、经济效益良好的优势产业.目前,垦区有国有猪场25个(含5个在建),去年生猪饲养量30万头,生猪出栏量18万头,营业收入5亿元,比2010年增加3.77亿元,增长306.5％.     

农业科研机构创新绩效评价浅议

文章简要探讨农业科研机构创新绩效评价的目的意义、内容方法、评价指标体系和结果运用等，为农业科研机构创新绩效评价体系建立提供参考。     

柳河农商行喜获“纳税标兵”称号

正3月1日上午,柳河县委、县政府召开全县经济工作暨绩效管理工作会议,对全县先进集体和先进个人进行表彰,柳河农商行喜获"纳税标兵"荣誉称号。近年来,柳河农商行始终坚持"立足三农,面向社区,服务城乡"的市场