抓好“三个转变”,大力开发新产品使企业在解危扭困,二次创业 …

黑龙江省绥化林业机械厂是６０年代初建立的森工机械制造和修理的中型企业，在计划经济时期曾为林业生产建设做出了一定贡献。进人９０年代，随着市场经济的发展，企业陷入了经济极度危困之中。至１９９６年，企业负债总计达３４００多万元，拖欠职工工资３４２万元，当年亏损７８２．１万元。全厂处于停产、半停产状态，成为黑龙江森工特困企业之一。根据企业现状，厂党政领导班子研究确定了“九七年稳启动打基础，九八年努力解困保减亏，九九年实现自立上台阶”的三年总体发展思路。并针对制约工厂发展的“经营机制不活、企业管理滞后、没…     

积极稳妥地推进集体林权制度改革

针对集体山林权属不清、权责不明、经营机制不活、产权流转不规范等制约林业发展的深层次矛盾和问题，近年来，福建、江西、辽宁、浙江等省率先试点，开展了以“明晰产权、放活经营、减轻税费、规范流转”为主要内容的集体林权制度改革，得到农民拥护，受到社会好评。党中央、国务院领导对这场改革成果给予了高度评价，并要求在全国推广四省经验，全面启动集体林权制度改革。     

转换机制 建德林业焕发生机

改革开放30年来，在党的十一届三中全会精神指引下，浙江省建德市广大干部群众共同努力，通过适时转换经营机制，调整生产关系，调动广大农民积极性，大力开展封山育林、人工造林，消灭宜林荒山，建设速生丰产用材林和林特经济林基地，推进林业产业化建设，实行林业分类经营，加快生态公益林建设，林业建设事业取得丰硕成果，为改善生态环境，实现林业增效、农民增收，为社会主义新农村建设作出了重要贡献。     

生态公益林建设创新机制的探讨——以三明市三元区生态公益林建设为例

实施生态公益林保护管理是一项政策性强、涉及面广的系统工程。通过分析三明市三元区生态公益林建设中存在的问题，提出创新生态公益林管护经营机制的6条途径和4点建议，为增强生态公益林功效，构建和谐林业提供参考。