为有源头活水来

1998年以来,宜君县4个国有林场;面对国家天然林禁伐的重大决策相对陷入经济危困。在新的挑战面前,他们从转换经营机制、强化内部管理入手,积极培育新的经济增长点,使林场经济走出了瓶颈。     

转换经营机制 兴办经济实体

<正>离石县是晋西水土流失重点县之一。近两年来,我县在组织开展大规模的综合性开发治理中,对水保有关部门的经营机制进行了大胆     

打造流转平台创新经营机制

最大限度地调动全社会造林护林的积极性，是实现“资源增长、农民增收、生态良好、林区和谐”的前提条件，而要做到这一点，必须建立有利于林业资源向资本形态转换的有效机制，让林农及所有林业经营者得到更多实惠。为此，怀化市从打造“四大平台”入手，着力激活林业生产要素。     

“塔式经济“模式下土地资本运营的支撑及策略

对土地运营中“三个主体”进行了分析；根据不同产业资本运营观点，结合土地经营环境和现行政策，提出了在土地资本运营实施过程中，要注意解决好的问题；并就几点问题提出了实现土地资本运营的3个基本策略。     

创新发展模式 激活经营机制 扎实推进油茶产业又好又快发展

创新产业发展模式与机制，就是要以市场为导向，以经济效益为中心，以优势资源为依托，以科技进步为支撑，以产品加工企业、流通企业、专业合作组织等市场主体为龙头，围绕种植、加工、销售各个环节，优化组合各种生产要素，实行区域化布局、集约化生产、规模化发展、科学化管理、社会化服务、一体化经营，形成市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户的经营和管理体系。