农资连锁以品牌赢得市场——第三届中国农资连锁经营发展论坛聚焦品牌建设

在农资市场出现供大于求的时候,由卖方市场变为买方市场,农民对农资的选择走向了品牌化,选择品牌产品和品牌的门店,农资连锁被认为打造流通品牌的一个快速通道,如何进行品牌建设,就成为本次论坛的热点。     

小本创业者投资诀窍

江浙地区民间投资者创业的成功率相当高,他们在投资项目的选择方向上总结出如下诀窍:     

北京种子大会品种权拍卖一例玉米卖500万

<正>在日前开幕的第17届北京种子大会上,主办者率先在全国举行了一场农作物品种权拍卖会,其中一个名为"滑玉15号"的玉米种子以500万的高价被北京德农种业!!!!!!     

控制鸭病的三点建议

阳信欧亚木器公司是一家“两头在外”的跨国企业，肆虐全球的金融危机并没有对企业的生产经营造成太大影响，由于危机中原材料及机器设备的采购成本大幅度下降，反而为企业急速扩张提供了机会。2009年5月17日，在与记者的对话中，欧亚木器集团公司总经理吴克俊说：“我们2011年全年订单总额接近1亿美元，现在首要的任务是迅速扩大产能，逆势发展自有品牌!”     

部分养殖项目效益分析

自2007年第3季度以来，受各种因素的综合影响，一些企业特别是沿海地区的企业经营出现了一定的困难，对农民工就业造成影响。据不完全统计，全国约有2000万失业农民工返乡，今年共有2500万农民面临较大的就业压力。本刊编辑部特组织一些适合农村发展的养殖项目，进行简单的投资、收益分析，希望对回乡寻找创业的朋友们有所帮助!     

温总理“轻易不要裁员”暖人心

2008年12月21日至22日，国务院总理温家宝冒着严寒到重庆考察。温家宝十分关心在当前国际金融危机的形势下重庆市企业的生产经营情况。21日上午，他来到长安集团汽车五工厂。温家宝说：“现在汽车业遇到了暂时的困难，我们要挺起脊梁，努力转危为机。企业轻易不要裁员，要千方百计稳定就业。”     

美国养鸡产业一体化经营模式

发达国家养鸡产业经过多年的发展,其生产水平已跃升到一个很高的台阶。特别是在养鸡实践中不断形成与逐步完善的一体化经营模式,对丰富我国现有的以“公司 (基地) 农户”为主的模式将起到极其巨大的促进作用。     

华北地区规模最大的畜牧业盛会 2006河北省第十届畜牧业畜产品交易大会

一、正确定位企业的经营理念和使命 河北省有个饲料企业，他把引领农民脱贫致富作为企业的经营理念和使命，他们一切从农民利益出发，加强对农民现代养殖观念和技术的培训。     

科技含量成为动保行业发展的主旋律——2006中国动物保健品行业发展论坛侧记

2006年10月14～15日,中国动物保健品协会在北京邀请行业主管领导、知名专家、业界有识之士就行业发展的热点、焦点、难点,举办了“2006中国动物保健品行业发展论坛”。论坛通过专家的权威讲解,参会代表的相互交流,让与会者能及时把握行业脉搏,抓住有利时机,指导各自的生产经营。     

饲料企业降低沟通成本之浅见

在生产经营活动中．说到成本．人们大都会想到直接成本与间接成本．或生产成本与营销成本等有形成本．但有一类无形成本却往往容易被忽视，那就是沟通成本。沟通成本是指由于沟通不畅等原因造成的营运成本增加。由于其无形的特征．所以由它导致的成本上升很难用一个确切的数字来描述。我国饲料工业的历史不过20余年．即使是一些成功的饲料公司也难以通过根深蒂固的企业文化来规范员工的言行。加之缺乏诚信环境和市场不规范现象比比皆是．人员流动频繁，盈利导向至上，员工缺乏系统培训即上岗．唯亲是用等，这都或多或少导致了企业内部的信息与沟通不畅，甚至阻塞逆反．互相扯皮推诿，进而导致沟通成本上升，隐性费用增加，企业市场竞争力下降。