如何巧用“挫折激励”促进激励正面效果

激励离不开挫折，否则，激励就是不完整的。有时候，反面激励往往能达到正面激励想象不到的效果。所谓挫折激励，就是员工通过总结挫折的教训，从而达到正面激励的目的和效果。当工作遭受到挫折时，可能会采取两种态度：一种是积极适应；另一种是消极防卫。管理者进行挫折激励的目的就是要求下属遇到挫折时以积极的态度，检查自我、完善自我，利用防卫机制，促其提升自我。以下介绍几种有效的挫折激励方法：     

营销经理与下属交流的艺术

在企业管理中，懂得交流艺术，善于与人沟通的人。一定是善于与人合作的人。不懂交流艺术，不善于沟通的人，一定是不善于与人合作的人。懂交流艺术的管理者。能用诚意换取下属的支持与信任。即使管理过于严厉，员工也会谅解而认真地执行。不懂交流艺术的管理者，即使再三强调命令，员工也不愿接受，其结果必然执行力度不够。这样的领导相对来讲“寿命”都比较短，难有大作为。     

关于实施兽药GSP的思考

随着GMP在生产领域的实施,使兽药生产得到了很大程度的规范。GMP的实施在生产领域取得了巨大成就的同时,兽药经营环节所存在的漏洞和假劣兽药在经营环节的肆虐流通也越来越被关注。因此提高经营环节的经营质量,实施兽药GSP不但势在必行,而且必须加快推进的步伐。2009年10月1日前通过GSP认证的要求在即,不论经营者还是管理者都应该认真思考如何面对改革带来的冲击和影响。     

天鹅湖之王

<正>草原的深处有一个天鹅湖,湖的周围住了许多居民,有天鹅、百灵、野鸡、黄羊、狐狸、兔子等。大家相处在一起,非常和睦。有一天,从草原外面来了一只小狗。天鹅湖的居民们非常欢迎这个新成员,还为它举办了盛大的欢迎晚会。从此,小狗每天和大家一起觅食、嬉戏,它从来没有这么开心过。     

人才直通车

诚聘 销售经理2名、营销人员15名要求：①大学专科以上学历，畜牧、兽医、生物专业毕业；②事业心强，具有挑战工作精神及较强的语言沟通能力，吃苦耐劳，能长期出差；④具有饲料、兽药营销经验或拥有知名品牌渠道的开拓管理者优先。     

农业部召开全国蜂业发展规划座谈会

[中国养蜂学会讯]2009年5月7日～8日，农业部再次在京召开全国蜂业发展规划座谈会。会议由农业部畜牧业司谢双红处长主持，全国养蜂生产、管理、研究、教学、社团等领域共16位专家、学者、管理者代表出席了会议。此次会议主要议题是讨论、制定《养蜂业管理办法》和《十二五全国养蜂业发展规划》。     

怎样才能算作是职场进化？

怎样才能算作是职场进化？ 先来看一道很有意思的职场问题：如果你是老板，你的员工有孙悟空、猪八戒、沙僧这三种类型，现在发奖金的时候到了，你要怎么分配？准拿最多，准拿最少？     

生猪产业的现状与发展构想（续）

金猪之年过半,中国的生猪产业经历了猪价从历史最低谷迅速（历时不超过5个月）飚升至历史最高峰的喜悦;同时,也在高致病性猪蓝耳病的困扰下徘徊不前。虽然日前国家相关管理部门出台了一系列针对生猪生产者的扶持政策,但是中国的生猪产业能否趁势前行？扶持政策的落实到位又将在何时？……带着这一系列的问题,我刊对国内若干生猪主产省、市（县）的畜牧业管理者进行了采访,将以系列报道的形式呈现给读者!本期刊发的为对北京市农业局畜牧处的采访笔录。[编者按]     

宝洁的说服性销售技巧

说服性推销的步骤:说服性推销的5个步骤能够帮助你组织你的思想,并给出能够产生结果的演示。让我们详细地考察这五个步骤。1.概括情况"概括情况"的头一个目的是保证我们能够瞄准买主的购买动机。因此,我们必须确定买主的下列情况:——需要?——需求?——爱好?——条件?——限制?——机会?这个步骤的第二个目的是引起和     

从细微之处透视企业管理

作为管理者，不论大小，总要有下属、带下属。然而百人百性百脾气，有些管理者总是力不从心，难以管好下属。因此而抱怨员工素质差，想方设法约束员工，甚至压制员工者络绎不绝，这其实都是非常低级的管理思想。著名经济学家郭成纲说，企业管理的三大法宝是：尊重人性、换位思考、利益共享。我们应该好好地利用它。