以优化产乳效率为中心的乳牛营养技术及其系统集成

中国乳业在半个世纪中波浪式向前发展。从1949年到2001年，我国乳牛存栏量和乳类总产量分别以平均7．7％和7．9％的速度递增，最高年增长率达25％以上。尽管个别年份也曾出现过负增长，但总的发展趋势是不断上升。特别是改革开放以来，我国乳业出现了突飞猛进的发展势头，发生了深刻的变化。进入21世纪，又出现了新的发展势头。乳业已成为我国农业发展中的一个热点产业，是近年来农业中间增长速度最快的产业部门之一。     

三江白猪组织基因组提取及RAPD反应条件的优化

本试验从三江白猪组织中提取总DNA,获得较高质量的模板样品。并对RAPD反应的条件进行了优化,提高RAPD分析的可靠性和重复性。确保三江白猪遗传分析的真实性和准确性,为进一步的研究提供参考条件。     

优化企业组织结构确保企业目标实现

组织结构体系的建设能力作为企业管理的最基本的核心,优化组织管理实现管理流程再造和管理创新,优化组织管理,为企业迎来一片艳阳天.     

关于企业设备润滑管理工作的思考

随着科技的不断发展,企业生产对于设备系统的依赖程度不断加深,设备工作时间不断延长,在不断提高生产效率和生产质量的同时,对设备的检修周期也提出了新的要求.为了保证设备的正常运行,润滑工作是关键.保持企业设备处于良好的润滑状态逐渐成为了保证高效生产的重要措施.为了不断完善企业设备润滑管理工作,应该不断促进管理手段的科学化、设备管理的技术化、保证设备的安全运行.为此,本文对企业设备润滑管理工作进行了探讨.     

发酵饲料工艺技术的影响因素

近年来,发酵饲料在猪饲料与饲养中的应用越来越普遍。发酵饲料对于提高饲料利用率、改善饲料适口性、抑制抗营养因子以及促进机体健康都有重要意义。为实现发酵技术在饲料产业的进一步广泛应用,发酵饲料的关键工艺技术仍需进行优化。文内就发酵过程中的温度、pH、水分含量、发酵时间和接种量等重要参数进行讨论,探讨相关参数对发酵效率以及发酵产量的影响,这将有利于实现发酵饲料工艺体系的逐步完善。     

藏獒的人工授精技术

藏獒人工授精技术可解决远距离、公母体况相差较大、胆小或性欲较低、神经类型弱的母藏獒及个体大小差异公母藏獒交配等问题。开展藏獒的人工授精,采取科学配种,可提高受胎率,每胎可产仔8～12只。同时,促进藏獒的品种优化和提纯,加速品种改良,防止因配种而感染之疾病的蔓延,对于充分发挥优秀种藏獒的作用、提高藏獒养殖经济效益,促进藏獒业的发展有重要意义。     

数字信号处理滤波器设计优化分析

随着现代化建设事业水平的不断深入,关于涉及数字信号处理的领域有着不同程度的突破,面对内部所含频率成分的比例以及需要滤除的器件成分要求,需要根据实际市场的数字产品的质量水准以及标准程序划分,进行内部网络结构的IIR数字滤波器进行协调,保证一定简单结构、小体积、高可靠性能力的实现,促进内部运算的快速反应,促进一定仿真平台的带阻滤波设计,同时进行时域单位下的幅度谱以及相位谱结构建立,确保文件测试功能的顺利进行,全面督促参数的标准展现效率,促进直观体现的素质程度。     

绍兴市加快畜牧业转型升级的几点思考

正2013年,浙江省人大常委会作出了《关于加强畜禽养殖污染防治促进畜牧业转型升级的决定》,接着省政府又下发了《关于加快畜牧业转型升级的意见》(浙政发〔2013〕39号),明确要求科学处理畜牧业发展和环境保护之间的矛盾,通过大力发展农牧紧密结合的生态畜牧业、大力优化畜牧业区域布局结构、大力创新畜牧业组织体系,达到"生态优先,供给安全,调量提质,助农增收"的目标,促进畜牧业可持续发展。     

机械加工厂生产流程优化研究

如何提高企业在经济活动的运作效率,是现在相当多的企业迫切需要思考的问题,而提高过程的效率是关键。BPR是当今先进的管理思想,是管理科学的历史发展的一个重要标志,流程再造理论在国内外许多企业得到应用,使他们的管理水平有了很大的提高。企业通过实施流程再造,可以优化这些资源的分配,缩短时间才能完成的工作,提高了工作的价值,以确定和消除不必要的重复工作,提高工作效率,从而优化了整个过程,提高自己的核心竞争力。从纸加深对理论的理解,具体的原则和关心的其他重大问题的实施必须是出发点,进一步研究中的应用流程再造实践指导。本文总结了流程再造,评论理论。特别是对加工生产过程优化研究进行了深入的分析。     

探讨饲料企业组织结构的弊病及优化途径

如今饲料行业已经处于调整期——生产能力相对饱和,市场供求趋于稳定,竞争对抗性加剧,产业升级压力增大。这种压力主要来自三大块：其一,上游的粮食价格上涨,导致饲料原料成本不断加大;其二,下游养殖业因结构调整对饲料需求减缓;其三,饲料行业地域性强,进入壁垒低和集中度低,由此引发了不少经营矛盾,如规模优势无法发挥,产品同质化严重,企业恶性竞争等。