企业怎样留住人才

2005年2月13日，春节之后的第一个星期日。河南鑫雄(化名)饲料有限公司所有中层以上管理人员被急招回公司开会，主要解决当前公司紧缺销售人才的问题。就当许多饲料企业在部署2005年销售战略的时候，鑫罐公司却还在为找不到台适的销售人才而兴师动众。     

吉林省水禽业的发展战略

吉林省地处东北腹地,饲草饲料资源极其丰富,并以世界上三大黄金玉米带之一而闻名中外,发展畜牧业条件得天独厚.吉林省不仅是粮食大省,也是畜牧业大省.改革开放以来,随着我省外向型畜牧业的快速发展,牧业在农村经济中的作用不断增强,产业地位进一步提升,已经成为农民增收的主渠道、农业增效的主力军、劳动力转移的主战场和农村经济结构调整的主导产业.     

中国饲料界的明星--禾丰牧业(集团)股份有限公司10年发展纪实

创建于1995年的辽宁禾丰牧业（集团）股份有限公司，用十年的时间从一个名不见经传的小型民营饲料企业，发展成为中国北方最大的农牧企业集团之一。集团28家分公司及控股企业，遍布于沈阳，哈尔滨，长春，北京，上海，西安，开封等地，并有1家驻朝的境外企业。产品覆盖25个省市，并已销往朝鲜，越南等国家。经营领域涉及饲料复合预混料，浓缩料，配合饲料．动物药品，牧草种植，国际贸易等畜牧相关产业。     

浅析宜家家居公司的企业战略管理

企业的生存与发展主要取决于其核心竞争力的高低,而企业战略管理是根据企业战略规划,对整个经营过程实施分析、监控、提升,使企业一步步朝预期的使命和愿景靠近,最终达成企业目标的高效管理过程。高效、适合的战略管理通常是企业经营的成功因素之一。本文以宜家家居公司为例,从企业外部环境、企业内部资源与能力、业务层战略执行、公司层战略、国际化战略各个方面进行分析,主要运用PEST理论、波特五力模型、核心竞争力理论、差异化、多元化、聚焦战略理论对宜家家居公司卓越的管理进行分析,并对如何更有效的实施企业战略管理提出合理化建议。     

安化黑茶品牌战略研究与探讨

通过以茶文化宣传为载体,把品牌发展战略列入茶业发展规划,制定优惠政策,鼓励企业争创品牌,并根据情况组建有针对性的办事组织,加大推广力度,不断提升安化茶业品牌的影响力,形成强大的发展战略,并通过加大品牌推广力度等提出安化实施茶业品牌发展战略的相应办法。     

供电企业营销绿色方式创新

正电力市场营销是供电企业的中心职能。随着现代科学与管理技术的新发展及电力卖方市场向买方市场的转化,传统营销方式已越来越不能适应供电企业发展的客观需求,供电企业市场营销、供电服务方法和手段应与时俱进,根据电力市场的实际情况,运用现代科学与管理技术,逐步实现"绿色化"营销发展战略和创新营销方式与手段。     

企业市场营销策略创新

随着市场竞争压力的逐步加大,许多企业开始逐步意识到市场营销的重要性,尤其一些产品或服务面临着较为严重的同质化压力,如何在市场环境中脱颖而出,已经成为众多企业需要考虑的重点问题,着重选择以护肤品行业为例,针对如何创新市场营销策略进行详细分析。     

蓬勃发展的农村新兴产业

近年来,长沙市委、市政府致力于建设创业之都、宜居城市、幸福家园的发展目标,大力推进两型社会和城乡一体化建设,着力打造新兴战略产业,为休闲农业带来了巨大的发展机遇。长沙休闲农业现已成为一种欣欣向荣的新兴产业,拥有星级农庄117家,为农民增收6.4亿元。特别是省会周边30公里以内,已形成了点片相连的休闲农业产业圈,实现了经济效益、社会效益、生态效益的协调发展。     

广州花卉博览园:建设花卉总部经济区

<正>广州花卉市场有悠久的历史。清代以前,就有花贩在广州市区热闹地段进行不定点、随地销售。清代中期,则出现素馨、茉莉的夜花市。到了清朝中后期,老广州花市又有所发展,由各城门扩展至城内,且营业时间发展为整天营业,并由单一的素馨、茉莉花向多样化发展。19世纪60年代,在藩署前的花市逐渐成为年宵花市,花贩在这里集中出售贺岁鲜花,除卖花以外,还卖古董、年宵用品等。随着花卉业的快速发展,广州花卉产量迅速增加,广州荔     

十二五，重庆鸣枪起跑 目标：小康建设全面提速

“十一五”时期是重庆发展史上极其重要的五年。胡锦涛总书记为重庆定向导航，国务院颁布实施国发3号文件，重庆改革发展上升为国家战略。肩负中央赋予的重大使命，以大改革、大开放、大发展的坚定决心和务实举措，提前完成“十一五”规划的目标任务，推动重庆经济社会发展进入了生机勃发的新境界。