国家林业局林政制服定点生产企业——湖南省帅欧标志服装厂、湖南帅欧服饰有限公司

湖南帅欧服饰有限公司是集研究、设计、生产和销售为一体的大型服装企业，始建于1981年，厂房面积10800平方米，员工500余人，技术力量雄厚，生产规模宏大，是内陆省份唯一获国家林业局和农业部服装定点企业，也是内陆省份最具实力和规模的服饰企业之一。公司连续10年被湖南省工商局评定为“省级重合同，守信用企业”和“消费者信得过企业”。2000年，“帅欧牌”系列产品分别被国家质量监督检验检疫总局和湖南省质量技术监督局评定为”中国知名品牌”和“湖南省名牌产品”，     

全球排名前25位饲料企业--良好的"链式管理"

全球50个国家所生产的饲料占全球工业饲料产量的90%以上,而且排名前5位的国家生产的饲料几乎占全球饲料产量的一半。同时,前5家饲料企业———包括商业性和一体化的饲料企业,所生产的饲料产量不超过全部工业饲料总产量的8%,前10家饲料企业的产量仅占11%。因此,日益增长的全球饲     

规模化养猪企业管理技术及其考评方法的探讨

提高养猪生产效率和经济效益的关键,取决于管理工作的力度和技术水平的高低。其中考评工作又成为拟订管理方案和检验经营成果的重要依据。据初步测算,在一些大型养猪企业蕴藏着的增产、增收潜力为15％～20％,成为不可低估的潜在财富。因此,最大限度地发挥养殖企业经济效益的动因——科学化管理,无疑成为增效的杠杆。文章就如何增效以及在生产中的成本控制技术,进行了初步探讨。     

析CEO的思想观念

CEO是现代企业运营的首席执行官，高层管理，是主宰企业命运的核心群落。管理的行为总是受制于他的管理理念，并折射其理念的。新的时代有新的要求，需要新的理念来指导与规范管理行为，管理必须对应具有的思想观念进行新的诠释和构建，这是管理“实现组织健康成长与持续发展”这一宗旨使命的前提与保证。     

伊利在第四届企业竞争力年会上捧回两项大奖

2006年11月8日。由中国社会科学院举办的第四届企业竞争力年会在北京举行，伊利集团在此次年会上一举夺得“最佳企业公民”和“最具竞争力上市公司”两项大奖。据介绍，本届年会的主题为“创意、创新、创造”。会上。伊利集团董事长潘刚代表中国企业家发表了题为“寻找中国式创新”的主题演讲。潘刚指出：创新不当、过度创新反而会影响企业效率，如何避免创新中的“弄巧成拙”和“画蛇添足”是创新过程中所有企业应该重点注意的问题。在长期的实践过程中，伊利认为，信任是企业创新的基石，中国式创新与西方发达国家的创新应该有区别，更多的应该是对责任的强调，为构建和谐社会而进行的创新。因此．中国式创新一定要着眼于环境友好型、节约型、共赢型的努力。     

环保不应遗忘农村

两家化工厂将超过国家标准1000多倍的高浓度含砷废水直接排入湖南岳阳新墙河，8万多百姓生活饮用水安全受到威胁；一家冶炼企业采用落后工艺炼铅，导致甘肃徽县水阳乡300多人血铅超标，146名儿童经常出现肚子疼，呕吐，记忆力下降等症状。     

光明始终保持领先半步

无可否认,2002年中国乳业 争夺战的导火线是由一个女人点燃 的。当年4月,这个女人领导的光明 乳业宣称其产品将全面实行无抗 “无抗奶”的飓风迅速在业内掀起波 澜。这个女人巳经年过五旬。她喜欢 漂亮,在镜头面前,她总穿得特别地 靓丽,特别地鲜艳夺目。她常说,自 己的特长就是当领导。这个女人就 是光明乳业的掌门人王佳芬。     

名牌呼唤商标作支撑(上)

一般地讲，一个地区没有一批能在全省、全国乃至国际上叫得响、立得住的名牌，就难以形成带动区域经济发展的优势产生。然而，纵观全国市场，山西能叫得响、立得住的名牌却廖若晨星。这其中原因固然很多，但作为名牌生成基础条件的商标意识淡薄，确是不能低估的因素之一。