“威海绿茶”有了地方标准

2009年，山东省乳山市大力开展农产品质量安全区域化管理，一个权责明确、分工合理、运行顺畅、监督有力的农产品质量安全管理体系初步形成。     

多方观点看产业链如何建立公平合理的利益联结机制

农业部副部长尹成杰曾对该问题作出深刻分析。他认为利益分配机制是否科学、合理，主要体现在龙头企业收购农产品的政策、加工流通环节利润的分享以及对农产品基地的扶持三个环节上。从一般意义上讲，这三个环节所采取的政策措施，决定着农业产业化经营中的利益分配关系和农民的地位。目前，农业产业化经营的利益分配机制不尽相同，分配形式多种多样。概括起来，主要有以下几种。     

探讨国有种子公司改革对策

国有种子公司改革是实施<种子法>和我国加入WTO对种业发展的迫切要求,为此,应立足建立种子新体制、突破传统观念和现行体制约束,积极稳妥地推进改革.本文试图探讨国有种子公司改革对策,希望对深化国有种子公司改革有所裨益.     

金堂农机突出"三大特色"书写"四篇文章"

特色之一：机电提灌站改造工程。2005年,金堂县确定了40座机电提灌站改造目标、改造工程列入了“项目年”重点实施的项目之一，共争取到180万专项改造资金，现已高质量完成提灌站改造20座。在认真落实改造措施的同时，按照“产权清晰，权责明确，盘活资产，自主经营，自负盈亏，保本簿利，增强自我发展能力”的原则，我们协助县政府办制定了《关于深化机电提灌站经营管理体制改革的实施意见》，     

对"倒奶"现象的反思

2004年5、6月份,受安徽阜阳假奶粉事件影响,外地加工企业在石家庄市的鲜奶收购量锐减,每天有近200吨鲜奶回流,由于这部分回流鲜奶得不到消化,加之气候炎热,致使个别奶站和散养户出现了“倒奶”现象,多家传媒对此进行了连续报道,在社会上引起了强烈反响。虽然“倒奶”现象的出现带有一定偶然性,但影响不可低估,有必要进行认真的反思。     

创新是苏南蚕种场发展的活力

苏南蚕种场都是"老字号"的国营场圃,生产设施较好,技术力量雄厚,在80年代至90年代初,为江苏蚕桑事业的发展作出了较大的贡献.但随着近几年丝绸行业大滑坡,全省用种量从600万张下降到250万张左右,蚕种生产能力严重过剩,大多数蚕种场因生产量急剧下降,而固定成本(职工工资、养老保险、医疗费用、离退休人员工资)有增无减,造成单位生产成本猛增,尤其是苏南老场,因建场早,人员多,负担重,经济形势十分严峻.     

浅谈强化企业内部会计监督控制

企业内部会计监督控制的目的：一是规范企业会计行为，保证会计资料的真实、完整；二是堵塞漏洞，消除隐患，及时发现、纠正错误及防止舞弊行为，保护资金的安全、完整；三是保证国家有关法律、法规和单位内部规章制度的贯彻执行。企业内部会计监督的主体是会计机构、会计人员；监督的范围是单位的经济活动。企业的内部会计监督，既是单位会计工作的重要内容，也是市场经济条件下会计监督机制的自律环节。全面理解、贯彻内部会计监督控制对完善经济管理体制、健全社会主义市场经济秩序、抑制腐败现象，具有十分重要的意义。笔者就如何加强企…     

走进民勤 走进湖区

烈日下的７月来到民勤湖区，与上次７月来的感觉大不一样。当我们一行几人走进村庄想找个荫凉处躲个大太阳，却怎么也找不到一处树荫，最后只有躲进老乡的屋里去。两次湖区之行使我亲眼目睹了荒漠化带给这一地区群众的苦与难。贫穷与煎熬，忧愁与抗争交织在一起，就是今日深居荒漠深处的民勤湖区人生活的真实写照。民勤县位于河西走廊东北部、石羊河流域下游，东、西、北三面被巴丹吉林沙漠和腾格里沙漠包围，素有“无边沙海一叶舟”之称。而湖区则位于民勤境内这无边沙海的腹部。曾几何时，民勤人因其显著的治沙成就而享誉全国，而今天，生…     

浅论以人为本促科技创新

阐述了人的创新思维对科技发展的影响，提出新世纪党的思想政治工作的对象主要是领导干部，内容主要是如何发挥每个人的创造潜能，并提出通过制定相应的制度、建立相应的机制来实现以人为本，促进科技创新。     

建立新机制提高供电所规范化管理水平

1转变观念,建立新型的农村管电机构在乡镇电管站改革中,我局坚持“三个原则”,即搞活不搞垮原则,规范与发展原则,效益与服务原则,保证了改革的深入。实现“三个转变”,即思想观念的转变,服务本质的转变,效益理念的转变,保证改革取得成效。注重“三个结合”,即改革与队伍稳定结合,改革与正常营业秩序稳定结合,改革与农网改造结合,保证改革的平稳过渡。为此,我局经过调研、试点,下决心打破旧的管理体制,撤消市农电总站、6个区电力管理联站、24个乡镇电管站。按照国电公司“便于管理,方便用户”的原则,建立了15个乡镇供电营业所,搭好了农村管电…