浅谈ERP投资项目中的风险管理

风险是指潜在的、可能会发生的、对项目实施构成严重威胁的各种因素。它们可能会发生,也可能会被避免,但一旦发生,可能会对整个项目造成严重的影响,并导致失败。ERP项目实施周期长、投入大,牵涉管理及技术层面广泛,成功与否受到诸多因素的影响,其风险几乎存在于     

怎样做好楼房猪场和楼房猪舍的规划设计

楼房养猪有很多好处,除能节约用地外还有利于环保并且方便管理可减少投资.为了便于大家探讨不断完善和更好的推广该项技术,现将楼房猪场和楼房猪舍的总体规划、设计及示意图刊出请大家指教.     

肉雏鸭维生素D缺乏症的诊治

<正>鸭维生素D缺乏症是由于日粮中维生素D供应不足、光照不足或消化吸收障碍,使鸭体内钙、代谢障碍所引起的一种代谢疾病。饲料中钙、磷供应不足或钙磷比例失调可促进本病的发生。最近笔者在指导某养殖场养鸭过程中,遇到一例雏鸭维生素D缺乏病例,现归纳总结如下:     

“新常态”考验饲料企业的综合竞争力打造

<正>习近平总书记去年在河南考察时指出,我们要增强信心,从当前我国经济发展的阶段性特征出发,适应新常态,保持战略上的平常心态。"新常态"便很快成为热门话题。习近平总书记说,中国经济呈现出新常态,有几个主要特点:速度——"从高速增长转为中高速增长",结构——"经济结构不断优化升级",动力——"从要素驱动、投资驱动转向创新驱动"。"适应新常态"所隐含的政策逻辑,就是不要人为刺激,而要顺应经济规律,     

奶业三大矛盾交织凸显

近年,随着乳品量进口越来越大,进口奶粉价格大幅波动,并呈现倒挂趋势,对国内乳品加工和奶牛养殖业冲击明显;由于进口原料质优价廉,企业大量使用,替代国内原奶,引起上下游产业矛盾进一步加深;随着国际化发展,国内企业加快海外投资布局,从而减少了国内奶源、加工等方面投资。上述三大矛盾,伴随产业深入调整及外部进口增大,开始进一步激化。     

恒天然在华兴建第三个牧场

2011年7月19日,新西兰恒天然集团宣布已与河北省玉田县政府正式签署协议将斥资2．6亿元人民币（4000万美元）在玉田县新建牧场。该牧场是恒天然在华投资兴建的第三个牧场,也标志着恒天然将进一步推进向中国客户提供高品质可靠奶源的战略。     

集团规模化猪场的经营管理详解

目前,面临竞争日益激烈的养猪业,任何一个猪场想在竞争中求的快速发展,都必须把猪场的日常管理作为日常生产的主要任务来抓!在生产上都应按照集约化生产工艺流程和生产设计要求进行规范化生产作业,使生产能有计划,按周期平衡地生产.为在管理上做到责、权、利明确,避免造成管理混乱,划按周期平衡地生产.特制定猪场岗位职责,生产指标及奖...     

中国乳企境外发展战略及对策研究

境外发展已经成为中国乳企提升竞争力的必然趋势和重要动力。在稳定奶源、优化升级与品牌开拓三阶段战略定位指引下,中国乳企主要通过收购、合资、独资以及战略合作四大模式实施境外发展,目前中国乳企境外发展主要受到融资、竞争力不足与政策风险、经营管理风险、国际型人才匮乏等方面的制约,本文从企业和政府2个视角提出了促进中国乳企境外发展的对策建议。