集约化猪场冬季管理的关键

冬季是养猪场最担心的季节。温度低、病菌泛滥、发病率高且治疗难度大、易反复,同时又是疫情高发期;饲料维持消耗大、保温设备成本高,人员干活不方便等诸多不利因素,困扰着北方整个养猪业。加强内部管理，做好保温工作，搞好环境卫生控制，疫病防控是关键。     

确定蛋鸡饲料期长短的相关成本决策方法

对在蛋鸡产蛋期是继续饲养还是及时淘汰进行了讨论，阐述了相关成本在蛋鸡饲养决策中的应用，根据个人经验演算估计了一些特殊情况下饲养经营的决策问题。在商品蛋鸡场，鲜蛋的价格是决策的主要依据。在种鸡场，销售率则是重要的依据之一。鸡场应根据实际情况的变化计算已发生的和估计预期的相关成本，制定适宜的方案与可能变化的市场相适应。     

降低饲料成本提高鸡场经济效益

提高经济效益是整个养鸡场的核心问题.现代养禽业中除了具备优良的品种、严格的科学管理制度外,降低成本无疑能给企业节约资金增加渠道.由于在养鸡生产成本中,饲料费用占总成本的60%～70%,直接影响着产品成本的高低,特别是当市场滑坡时减少饲料浪费,降低成本,不断地在饲料成本中挖潜力已成当务之急.为进一步提高养鸡场的经济效益,本文对降低饲料成本谈谈笔者的看法.     

夏洛莱羊的同期发情和人工授精技术报告

夏洛莱羊是原产自法国的肉用种羊,一年一产,繁殖率为180%左右。但其饲养成本高,规模化羊场为尽量减少种公羊的存栏,可以应用同期发情和人工授精技术,提高优质种公羊的利用率,降低饲养成本。     

中国农户规模生猪成本要素分析

本文通过历年来我国农户规模养猪成本资料,分析农户规模生猪成本对产出和产值的影响,得出了在规模生猪发展过程中,中等规模(100～1000头)生猪养殖可能是最经济的结论。     

秋季猪呼吸道疾病的原因与防治

猪的呼吸道疾病,是影响饲养业发展最严重的问题之一,号称"三不疾病",即不死、不长、不愈.导致猪场的饲养成本持续增加,尤其因为疾病原因造成的隐性成本增加,饲料的浪费是不可挽回的,也是猪场最容易忽视的.同时,还会增加猪场的不稳定性因素,更容易继发其他疾病,造成整个猪场疾病不断,药物开支较大,最严重的是造成疾病的大流行,使成活率下降,直接降低猪场的赢利能力.     

生猪的一般饲养管理事项

1合理分群为了有效地利用饲料和圈舍,提高劳动生产率,降低生产成本,应将所有的猪只按品种、性别、年龄、体重、强弱、性情和进食快慢等进行分群管理,分圈喂养,以保证各类猪只得到正常的生长发育。成年公猪和妊娠后期母猪必须单圈饲养,其他猪群可以视其情况进行合圈饲养。断奶后的幼猪应以原窝原圈     

智慧养猪的痛点、难点分析

任何新技术的发展都是螺旋式上升,波浪式前进的,智慧养猪更是如此,目前国内的大多数猪场距离智慧养猪仍有不少的路要走. 1 国内智慧养猪的现状 1.1 牧原股份 在2021年河南省养猪行业协会会长办公会上,牧原集团创立人秦英林分享了牧原最新的养猪成绩 -- 牧 原 3800 头 猪, 群 170 日龄体重达 170 kg,...     

改善肉鸡肠道健康的营养州调控措施

随着肉鸡养殖集约化程度越来越高及遗传育种的选择,肉鸡的生产性能越来越高,在肉鸡42日龄,肉鸡体重可以达到3kg以上。肉鸡的饲料成本约占养殖成本的60％～70％,只有保证肠道健康的前提下,肉鸡才有良好的饲料转化率,才能达到预期的生产目标和经济效益。保持良好的肠道功能是提高肉鸡生产性能,发挥肉鸡生产潜能的重要因素之一。在实际养殖生产中,疾病、环境、     

我国不同规模生猪生产效益的比较研究

为探讨最佳养殖规模,本文运用比较分析法,比较了四种不同规模,即散养(30头以下)、小规模(30~100头)、中规模(100~1 000头)和大规模(1 000头以上)生猪生产的净利润情况,并运用因素分析法分析造成不同规模净利润差异的主要原因,发现每50 kg生猪的净利润和总成本都是中规模具有最大优势,但其与小规模相差不大,大规模次之,散养最差。净利润差异的主要原因是散养的人工成本显著高于其他规模,而大规模的仔猪成本、饲料成本等重要的成本因素又都比中、小规模高,随着规模的增大,人工成本的节约抵不过饲料成本的增加,使得大规模的总成本反而比中规模大。总之,从成本收益角度来看,中规模的净利润最高,但与小规模相差甚微,大规模次之,散养最差。